【運(yùn)營商大會(huì)】國網(wǎng)蘇創(chuàng)充電中心總監(jiān)李悅：有序充電的解決方案
發(fā)布日期：2021-12-13
核心提示：【運(yùn)營商大會(huì)】國網(wǎng)蘇創(chuàng)充電中心總監(jiān)李悅：有序充電的解決方案
12月1-2日，由充換電百人會(huì)、中國充電樁網(wǎng)聯(lián)合主辦，上海賀勵(lì)展覽有限公司、深圳百人會(huì)產(chǎn)業(yè)研究院承辦的2021中國國際充電樁運(yùn)營商大會(huì)（簡稱金磚充電論壇））在深圳會(huì)展中心1號(hào)館（福田區(qū)）順利召開。本次大會(huì)以“聚焦新運(yùn)營、拓展新市場”為主題，既有政府領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴的講演，也有企業(yè)細(xì)致入微的分析，還有行業(yè)專家為市場發(fā)展提出的設(shè)想與方案，采用“會(huì)議論壇+展覽展示+體驗(yàn)營銷“三位一體的創(chuàng)新模式，多項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)同期同地舉辦，充分協(xié)同聯(lián)動(dòng)，品牌效應(yīng)和影響力大幅提升。
國網(wǎng)智慧能源交通技術(shù)創(chuàng)新中心（蘇州）有限公司充電中心總監(jiān)李悅出席論壇并發(fā)表主題演講——《國網(wǎng)蘇創(chuàng)有序充電解決方案》。以下為演講實(shí)錄： 大家好，感謝組委會(huì)的邀請，非常榮幸參加本次充電運(yùn)營商大會(huì)。今天我演講的主題是一個(gè)有序充電的解決方案。首先非常抱歉，要跟組委會(huì)說一下，本來的主題是國創(chuàng)蘇創(chuàng)整體產(chǎn)品的介紹，但因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事，所以由我來講有序充電的解決方案。在介紹解決方案之前，請?jiān)试S我簡單做一下公司的介紹。國網(wǎng)智慧能源交通技術(shù)創(chuàng)新中心，這個(gè)名字比較長，我們簡稱國網(wǎng)蘇創(chuàng)中心。我們是一個(gè)混合制企業(yè)，是國網(wǎng)體系中第一家用混合體制來做創(chuàng)新中心的。我們本身的目標(biāo)是把體制內(nèi)的股東，像南瑞、許繼，以及蘇州國資，還有民營企業(yè)博電、玖行，結(jié)合體制內(nèi)技術(shù)力量以及民營企業(yè)靈活機(jī)制的兩者優(yōu)勢，來打造這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。第一，科技創(chuàng)新平臺(tái)。從國網(wǎng)蘇創(chuàng)這個(gè)名字上，大家就可以看到兩點(diǎn)，一個(gè)是智慧能源，一個(gè)是交通技術(shù)，所以在交通技術(shù)上，我們有重卡換電、電動(dòng)船舶，包括無人飛行器。我們內(nèi)部也說，國網(wǎng)蘇創(chuàng)在水上跑的、地上走的、天上飛的，在新的電氣化交通技術(shù)上都有布局。結(jié)合這個(gè)布局，結(jié)合新的電氣化交通技術(shù)的應(yīng)用場景，我們也做了很多新型智慧能源的技術(shù)方案研究及創(chuàng)新，等會(huì)兒我會(huì)介紹的有序充電解決方案，就是其中之一，它是針對社會(huì)、社區(qū)老百姓慢充的問題所打造的有序充電解決方案。像電動(dòng)船舶，我們是國內(nèi)第一家通過船級社認(rèn)證的64集裝箱純電動(dòng)船，當(dāng)時(shí)我們覺得很奇怪，我們也問領(lǐng)導(dǎo)為什么要做這個(gè)電動(dòng)船舶？從整個(gè)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)的過程中，現(xiàn)在大家也知道，電動(dòng)汽車的電池成本占40%，現(xiàn)在同等級的電動(dòng)汽車，大概要三到五年后，綜合的應(yīng)用成本才會(huì)和燃油車相同。但我們現(xiàn)在為什么要做電動(dòng)船舶？經(jīng)過我們分析，我們做這個(gè)電動(dòng)船舶，因本身船體設(shè)計(jì)限制以及水上運(yùn)行的特色環(huán)境要求，會(huì)造成電池成本遠(yuǎn)超普通電動(dòng)汽車?yán)镫姵厮嫉?0%-40%的比例。但我們企業(yè)本身就是秉持創(chuàng)新理念，在船舶領(lǐng)域通過突破性的技術(shù)去降低成本。我們結(jié)合國網(wǎng)以及合作伙伴的力量，打造了這個(gè)64集裝箱的電動(dòng)船舶，它現(xiàn)在可以從湖州跑到上海（兩百多公里）。通過我們的核算，本身電動(dòng)船舶在靠岸期間，要忙著卸貨、裝貨，在有限的時(shí)間內(nèi)，要滿足這么大的船舶動(dòng)力推進(jìn)，所以我們也采取了整體換電的模式。
大家可以看到，新型電動(dòng)船舶的動(dòng)力訴求，能源供給的方式也產(chǎn)生了變化，我們在這個(gè)行業(yè)上做了一些領(lǐng)先的事情。在重卡這部分，我們在西藏、內(nèi)蒙等海拔超過兩千米以上的高寒地區(qū)，打造了90噸重卡的第一代換電系統(tǒng)，現(xiàn)在我們打造了第二代180噸重卡換電系統(tǒng)，從汽車本身的運(yùn)營環(huán)境、自動(dòng)化駕駛、三電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，到本身自動(dòng)化換電系統(tǒng)的革新上，我們都做了很多努力，這是我們創(chuàng)新平臺(tái)的主要發(fā)展方向。第二，行業(yè)服務(wù)平臺(tái)。國網(wǎng)本身的理念是為社會(huì)、為行業(yè)作出一定服務(wù)，剛剛我們說的電動(dòng)船舶、電動(dòng)重卡等方面的技術(shù)方案，我們非常愿意把我們在這些環(huán)境下設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，包括運(yùn)營和運(yùn)維上的要求，以及產(chǎn)品驗(yàn)證，方案測試上的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，打造一個(gè)技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)的共享平臺(tái)。為產(chǎn)業(yè)鏈的總體研發(fā)成本的降低，先進(jìn)技術(shù)的普及和分享做出我們的貢獻(xiàn)。下面重點(diǎn)介紹一下智慧有序充電解決方案。為什么要講有序充電解決方案？大家作為行業(yè)專家其實(shí)也知道，現(xiàn)在汽車基本以運(yùn)營車輛為主，即到即充，沒有一個(gè)統(tǒng)一有序的充電行為管控，基本是根據(jù)實(shí)際出行的需求進(jìn)行充電。我們之前也做過測算，比如到2030年，可能這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還會(huì)提前，如果達(dá)到5000-8000萬輛，如果都是無序充電，都是快充的要求，對整個(gè)電網(wǎng)的容量要求，以及電網(wǎng)的投資成本來說，會(huì)產(chǎn)生額外的幾百億到上千億的支出。
所以我們認(rèn)為，在更多汽車保有量的情況下，我們希望是“快充為輔，慢充為主”的局面，這個(gè)慢充我們可以進(jìn)一步把它闡釋為“智慧有序的整體解決方案”。我們對電動(dòng)汽車發(fā)展?fàn)顩r做過評估，像公交車，現(xiàn)在是在充電電量上占比較大的比例，其次是運(yùn)營車輛，這兩者從前面幾年的發(fā)展來看，用電量占了大頭。在后面五到十年，甚至到二十年以后，大家也知道，老百姓乘用車的保有量會(huì)達(dá)到億級別，這帶來本身能源消費(fèi)新變化趨勢。另外能源供給這方面也產(chǎn)生了很大的變化。前一陣社會(huì)又出現(xiàn)了拉閘限電的情況，當(dāng)時(shí)我也覺得很驚訝，因?yàn)檫@基本是十年前（會(huì)發(fā)生）的事情了，這幾年國網(wǎng)的投資，不用說主要的一二線城市，基本上在很多城鎮(zhèn)，配網(wǎng)的設(shè)計(jì)和投資已經(jīng)預(yù)留了足夠的冗余度，但還是出現(xiàn)了這樣的情況。為什么會(huì)產(chǎn)生能源供給階段性的危機(jī)？本身能源生產(chǎn)的比例是有變化的，傳統(tǒng)的化石、電煤、燃煤生產(chǎn)的電力是逐年下降的，現(xiàn)在風(fēng)光的裝機(jī)比例逐步上升，但大家也知道，由于天氣原因，新能源實(shí)際可供的電能占比計(jì)劃低。傳統(tǒng)大宗商品價(jià)格上漲的時(shí)候，造成了燃煤的價(jià)格上漲，庫存降低，傳統(tǒng)的燃煤發(fā)電量就下降。同時(shí)可再生能源供電量還沒有及時(shí)同步配套，造成了短時(shí)間的缺口。在當(dāng)前能源生產(chǎn)以及能源消費(fèi)的趨勢下，我們認(rèn)為智慧有序的充電解決方案非常重要的，需要我們從數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化等幾個(gè)角度進(jìn)一步闡釋的。大家也可以去展廳上逛一逛，在本身的技術(shù)上如何實(shí)現(xiàn)有序充電，可以看到很多（做這方面的）供應(yīng)商。現(xiàn)在智慧出行的充電解決方案，我個(gè)人認(rèn)為行業(yè)中現(xiàn)在最大的瓶頸是體制問題，現(xiàn)在我們在研究用戶充電行為的時(shí)候，對用戶行為刺激最大的因素，大家也知道，主要是經(jīng)濟(jì)因素。經(jīng)過我們近期的試點(diǎn)，這個(gè)經(jīng)濟(jì)因素主要來源于三方面。一是用戶本身的充電。剛才我也講到了，可能用的是化石能源。如果這個(gè)用戶的用電參與綠電交易，使用風(fēng)光等可再生能源，是可以獲得綠電交易激勵(lì)和補(bǔ)貼的；二是需求側(cè)的響應(yīng)。夏天也好，冬天也好，在用電不平衡的情況下電網(wǎng)會(huì)對社會(huì)上的用電需求進(jìn)行有效管理。如果我們能夠通過有序來聚合用戶成為大的電力用戶，滿足這個(gè)響應(yīng)的，這時(shí)候用戶充電可能不需要交錢，可能一度電會(huì)獲得1塊、2塊甚至3塊的補(bǔ)貼，這對消費(fèi)者充電的理念會(huì)形成很大的影響；三是應(yīng)急。經(jīng)過我們的試點(diǎn)研究，通過本身電網(wǎng)臺(tái)區(qū)有應(yīng)急情況的需求，或臨時(shí)計(jì)劃的要求，我們會(huì)招募用戶參與緊急用電或放電。如果有用戶看到了推送消息，及時(shí)趕到臺(tái)區(qū)，或本身就在臺(tái)區(qū)內(nèi)響應(yīng)應(yīng)急要求，他可以獲得比上述兩者更加高額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。如果需要把有序充電市場和技術(shù)進(jìn)一步推廣的話，最核心的就是在體制和政策上進(jìn)行一定的改革。電力系統(tǒng)面臨的考驗(yàn)，我就不再過多介紹了。再經(jīng)過五到十年的發(fā)展，達(dá)到八千萬輛或上億輛的擁有量，整體用電負(fù)荷會(huì)占年度電網(wǎng)用電負(fù)荷在3-10個(gè)百分點(diǎn)之內(nèi)，比例不是很高。但它往往具備一定時(shí)間和空間上的局部沖突。根據(jù)實(shí)際統(tǒng)計(jì)，特別是在晚高峰時(shí)期，充電負(fù)荷跟平時(shí)家用的用電負(fù)荷是嚴(yán)重充電的。也就是說，我為了24小時(shí)中這2個(gè)小時(shí)用電負(fù)荷的疊加，造成臺(tái)區(qū)重載或過載的現(xiàn)象，一方面要為此增加配網(wǎng)投資，另一個(gè)因素大家也知道，社區(qū)不會(huì)允許你進(jìn)行報(bào)裝和樁的投建。所以我們需要通過錯(cuò)峰充電、有序充電解決電網(wǎng)投資問題，以及解決更大規(guī)模的電動(dòng)汽車保有量帶來的充電樁的安裝問題。近階段，我們充電，主要是從電網(wǎng)把電能拉到電車?yán)?。另外，從電網(wǎng)本身的角度，以后大家可以想象一下，如果有一億輛電動(dòng)汽車，每輛車有50度電，這就是50億度電的龐大儲(chǔ)能。所以我們認(rèn)為，第二階段的有序不僅僅是有序充電，它可以反過來，把電池里組成的電量反向送到電網(wǎng)里，這樣相當(dāng)于分布式儲(chǔ)能資源，它跟現(xiàn)有相比最大的特性是減少了儲(chǔ)能的固定投資成本，也會(huì)帶來另外一個(gè)明顯特點(diǎn)，它是移動(dòng)性的，有可能在我需要儲(chǔ)能的時(shí)候它不一定在位，所以這里面也存在概率論的問題。我們現(xiàn)在做了一個(gè)課題研究?，F(xiàn)在咱們愿意買電動(dòng)汽車，但基本上覺得不是很劃算，就是因?yàn)殡姵貕勖挥羞@幾年，可能再過兩三年，我們買的新一代電動(dòng)汽車的電池，本身的質(zhì)量、技術(shù)已經(jīng)更新?lián)Q代了。我們想通過有序充電的解決方案，把用戶現(xiàn)有車輛的30%-40%的投資，假如說20萬輛的車，你花了10萬塊錢買了電池，但不好意思，你開了五年可能只跑了五萬多公里，這10萬塊錢的電池投資，可能其中8-9萬都沒有落到自己的口袋里。我們希望通過整體有序的解決方案，在這幾年老百姓使用的過程當(dāng)中，通過儲(chǔ)能動(dòng)力電池的放電獲得經(jīng)濟(jì)收益，挽回他這10萬塊錢的經(jīng)濟(jì)投資，你可以認(rèn)為這也是一種梯次電池利用的替換思路?，F(xiàn)在電池循環(huán)能夠保障車輛行駛10~20萬公里，數(shù)據(jù)比較老了，現(xiàn)在達(dá)到50萬公里、100萬公里行駛里程的長壽命的電池技術(shù)上已經(jīng)成熟。我個(gè)人認(rèn)為在后面一兩年，在中高端的電動(dòng)汽車上，這種成熟的長壽命電池，是我們可以在使用過程中享受到的。老百姓可以通過本身用車、用電的場景獲得一定收益，智慧用電的解決方案會(huì)顯得非常有意義。怎么把智慧有序用電的經(jīng)濟(jì)收益給到老百姓？這肯定也是大家非常關(guān)心的。我們有幾種方案思路，其實(shí)也很簡單，主要就是誰投資、誰收益，誰獲得了低價(jià)格的電能，誰就給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（PPT圖示）這是一個(gè)電力用戶的場景，大家可以想象一下。如果大家在家里，充電成本是3毛錢-5毛錢/度，比如現(xiàn)在深圳展覽中心就是一個(gè)大的電力用戶，或者我們的辦公場所，工業(yè)園區(qū)也是一個(gè)大的電力用戶。消費(fèi)者的角色是什么？實(shí)際就是50度電的搬運(yùn)者，你搬一趟，就可以一度電從3毛錢賣到1塊錢，賣給電力用戶。而工商業(yè)的電價(jià)，可能是1.1元或1.2元，對電力用戶來講，可以節(jié)省1-2毛錢的電力成本，這個(gè)價(jià)格差可以通過運(yùn)營商清分給設(shè)備投建商，最終反饋給老百姓，這就是現(xiàn)在的試點(diǎn)商業(yè)邏輯。技術(shù)方案。現(xiàn)在我們畫了一個(gè)大的框，估計(jì)大家也很熟悉，主要是一個(gè)樁通過4G聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)在我們在中間加了一個(gè)能源控制器，這個(gè)名字大家不用太關(guān)注，大家可以把它理解為在小區(qū)或園區(qū)有一個(gè)智能設(shè)備。這個(gè)智能設(shè)備是干什么的？這個(gè)智能設(shè)備會(huì)獲取樁/變壓器、小區(qū)用電負(fù)荷等信息，比如空調(diào)、生產(chǎn)設(shè)備、照明等的用電信息，我們在這個(gè)小區(qū)/園區(qū)/臺(tái)區(qū)把這些信息綜合在一起，實(shí)時(shí)控制充放電的過程，做功率控制、時(shí)間控制。下一步結(jié)合電價(jià)信息、交易信息控制用戶充放電的行為。通過這種方案可以更有效滿足臺(tái)區(qū)本身的用電質(zhì)量和容量要求，最終用戶才能獲得相應(yīng)的收益。目前我們已經(jīng)做了幾個(gè)這樣方案的試點(diǎn)。充電樁直接連到了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、云平臺(tái)，現(xiàn)在基本社會(huì)上的運(yùn)營商投建的都是這種模型。這種模型有自己的市場需求，因?yàn)樗鼫p少了設(shè)備的投建成本，對充電樁本地的充電方式、控制方式的要求都比較簡單，是現(xiàn)有的主流方案。這個(gè)現(xiàn)有方案通過平臺(tái)側(cè)、云端的數(shù)據(jù)進(jìn)行交互，把我們所需要知道的臺(tái)區(qū)用電信息通過云端交互來控制充電樁，它的優(yōu)點(diǎn)是易于推廣，成本比較低，對我剛才所介紹的方案來說，這是粗顆粒度的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對用戶也是可行的。如果更深層次、精細(xì)化地參與電力交易獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益，那往往剛才講的第一種方案更合適。當(dāng)然這兩個(gè)技術(shù)路線才剛剛開始，從總體解決方案來說，還缺少重要因素?？刂品桨覆粌H僅是平臺(tái)對樁的控制，實(shí)際運(yùn)營過程中更多是通過平臺(tái)互聯(lián)，和第三方運(yùn)營商、物業(yè)、場站管理系統(tǒng)來控制樁，需要在交互協(xié)議，通信安全、交易算法上進(jìn)一步研究。包括樁跟車輛友好的交互界面，讓用戶無感、友好地參與到有序調(diào)度當(dāng)中，這也是發(fā)展的方向。包括通過大數(shù)據(jù)計(jì)算，什么樣地區(qū)的用戶，滿足他什么樣的行為，讓他來參與有序，這也是一個(gè)研究方向。所以現(xiàn)在大家看到的這兩個(gè)技術(shù)路線，還只是初步開始的階段。現(xiàn)在國網(wǎng)蘇創(chuàng)中心做了很多技術(shù)準(zhǔn)備，我們和國內(nèi)主流車企對車樁互動(dòng)的兼容性做了很多工作，現(xiàn)在多達(dá)十多款的主流車型已經(jīng)完成了兼容性測試，我們也相應(yīng)推出了一些測試方案和要求，包括車輛BMS軟件升級的要求，為產(chǎn)業(yè)做下一步的準(zhǔn)備工作。后臺(tái)的一些管理系統(tǒng)也是必需的，時(shí)間原因今天不重點(diǎn)介紹了。大家也知道，本身交流樁缺少車樁通信，所以我們在小功率直流樁/V2G樁上也做了很多研究，包括樁的通用形式規(guī)范，包括用戶車輛并網(wǎng)、入網(wǎng)以及放電質(zhì)量要求，都做了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工作。產(chǎn)品我們不做重點(diǎn)介紹了，一個(gè)是車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，還有一個(gè)融合終端APP，這是臺(tái)區(qū)側(cè)的設(shè)備，這是很多主機(jī)廠和其他運(yùn)營商非常關(guān)心的，以后他們的充電樁如何并入到電網(wǎng)？他們需要具備充電樁和臺(tái)區(qū)融合終端互通的能力。車網(wǎng)互動(dòng)的策略，其實(shí)剛才也介紹了，這也是其中有序解決方案的靈魂及核心，現(xiàn)在它部署到了智能設(shè)備里，下一步它會(huì)向云邊協(xié)同、多重計(jì)算的方向發(fā)展。通過通信協(xié)議的豐富，以及互通數(shù)據(jù)的增加會(huì)進(jìn)行更多計(jì)算，達(dá)到更有效的充放電控制，提升控制效率，提高用戶參與電力交易獲取的獎(jiǎng)勵(lì)。如果大家的算法不精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，參與到電力交易的時(shí)候，可能拿不到補(bǔ)貼。因?yàn)槟銢]有實(shí)時(shí)性滿足電力的調(diào)度需求，反而造成反向干擾，那可能獲得的不是補(bǔ)貼，可能是相應(yīng)的懲罰。最后一部分場景介紹。我們現(xiàn)在做了幾個(gè)場景劃分，還是比較簡單的。這個(gè)場景后面會(huì)越來越豐富，現(xiàn)在最主要的是在居民小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的應(yīng)用場景。這里面兩個(gè)場景的劃分，主要是車輛性質(zhì)不同，可能是居民用車，另一個(gè)場景下可能是企業(yè)的生產(chǎn)用車。不同的車輛屬性、行為，會(huì)造成場景的不一致。試點(diǎn)效果，這只是簡單有序的充電調(diào)度，還沒有談到放電的情況。主要是把晚高峰80%的充電負(fù)荷轉(zhuǎn)移到低谷里，同時(shí)滿足用電需求，緩解小區(qū)容量的限制，形成有序充電為主、應(yīng)急快速為輔的為老百姓做的充電服務(wù)模式。（PPT圖示）這是我們建設(shè)試點(diǎn)運(yùn)營的情況，包括我們和一些主流主機(jī)廠合作的情況。我們在北京人濟(jì)大廈通過集中式員工用車，放電給電力用戶，這個(gè)電力用戶就是人濟(jì)大廈，我們驗(yàn)證了這個(gè)技術(shù)模型和商業(yè)模型。其次，我們做了響應(yīng)華北調(diào)峰電力輔助市場，響應(yīng)充電樁，響應(yīng)調(diào)度的ACG指令。當(dāng)響應(yīng)這個(gè)ACG指令的時(shí)候，輔助服務(wù)市場會(huì)給予用戶一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。剛才講的是華北的輔助市場，這是我們參與上海市南供電局的24小時(shí)和48小時(shí)的用電調(diào)度，滿足之后可以獲得相對的經(jīng)濟(jì)收益。(PPT所示)這個(gè)園區(qū)規(guī)模做得比較大，總共有48臺(tái)15kW的V2G車輛放電，在長城工業(yè)園區(qū)做的，這個(gè)放電獲得了聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織全球能源基金的支持，用戶參與園區(qū)充放電時(shí)，會(huì)獲得不同價(jià)格的激勵(lì)，我們可以得到不同用戶在不同價(jià)格下充電行為的影響（分析）。我們在浙江寧波做的試點(diǎn)，樁是通過臺(tái)區(qū)融合終端進(jìn)行有序充放電控制。（注：本文根據(jù)現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)演講嘉賓審閱，僅作為參考資料，請勿轉(zhuǎn)載?。?/span>
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