曹建華 《重卡換電無人化智慧運(yùn)營(yíng)方案》

發(fā)布日期:2023-09-18

核心提示:我的報(bào)告從以下四個(gè)方面呈現(xiàn):第一,重卡換電產(chǎn)業(yè)價(jià)值。我們認(rèn)為,重卡新能源轉(zhuǎn)型是行業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和的重要路徑。剛才一汽的郭總也
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我的報(bào)告從以下四個(gè)方面呈現(xiàn):

第一,重卡換電產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
我們認(rèn)為,重卡新能源轉(zhuǎn)型是行業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和的重要路徑。剛才一汽的郭總也講了這個(gè)道理。重卡在我國(guó)的車輛保有量當(dāng)中,占比其實(shí)不大,但是它有一個(gè)重要特點(diǎn),它的排放無論是尾氣排放,還是顆粒物的排放,是比乘用車高很多的。我們也做了一個(gè)測(cè)算,一個(gè)燃油重卡如果換成電動(dòng)重卡的話,一年它可以減少二氧化碳排放量是140噸,污染物的排放是12.5噸。所以從這一點(diǎn)來講,為了達(dá)到2030的碳達(dá)峰、2060碳中和的目標(biāo),這個(gè)行業(yè)是一定要走電動(dòng)化的。國(guó)家也出臺(tái)了非常多的政策,來引導(dǎo)和支持??梢钥吹?,新能源重卡的銷量趨勢(shì)也是非常明確的,各個(gè)主機(jī)廠現(xiàn)在都已經(jīng)推出了重卡的車型。從銷量預(yù)測(cè)上來講,我們預(yù)測(cè)2025年可能會(huì)達(dá)到19萬輛的數(shù)量級(jí),市場(chǎng)占有率會(huì)達(dá)到16%。
 
變成新能源之后,一定會(huì)涉及到補(bǔ)能。重卡補(bǔ)能無非是充電/換電,從這一點(diǎn)來講我們?nèi)シ治鰮Q電的補(bǔ)能模式,可能是更適合重卡這樣一種場(chǎng)景。說直白一點(diǎn),它就是一個(gè)生產(chǎn)工具,可以從五個(gè)層面上來去分析這個(gè)問題:
    (1)換電模式我們認(rèn)為它的頻率會(huì)更高。公共充電場(chǎng)站我們分析每輛車占地面積是0.6~0.8平米,換電站大概在0.2~0.4平米。
    (2)換電的模式補(bǔ)能效率非常高。像做快充,它可能也需要1~2個(gè)小時(shí),如果是換電,幾乎可以做24小時(shí)的作業(yè),時(shí)間可以壓縮在5分鐘以內(nèi),跟加油差不多。
    (3)重卡的場(chǎng)景一般是封閉作業(yè)的場(chǎng)景,比較固定,這給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)。在固定場(chǎng)景里面設(shè)置一個(gè)集中的換電補(bǔ)能的場(chǎng)景。
    (4)重卡本身成本敏感性還是非常高的,因?yàn)樗膬r(jià)格非常高。尤其是換成新能源之后,一個(gè)重卡電池動(dòng)輒就是幾十萬的成本,初始購(gòu)置成本非常高,所以做換電和車電分離的模式在初期的購(gòu)置成本上,可以跟燃油車做得差不多,在全生命周期來講它是非常有優(yōu)勢(shì)的。
    (5)換電場(chǎng)景里面電池是最重的資產(chǎn)。怎么樣利用好電池,對(duì)于換電來講,我們可以在換電站里面對(duì)電池去做集中性的管理。
    市場(chǎng)也用數(shù)據(jù)做了表態(tài),可以看到在2022年新能源重卡行業(yè)累計(jì)銷量25072輛,換電重卡的銷量達(dá)到了12386輛,占到49%,較2021年上漲了18.7%的百分比。2022年受到了一些疫情的影響,但是可以看到它全年呈現(xiàn)螺旋上升的態(tài)勢(shì),尤其到了年底,換電重卡在新能源重卡里面的占比已經(jīng)達(dá)到了63%。
 
有這么多換電重卡在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),一定涉及到換電站的運(yùn)營(yíng)。對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)來講,我們總結(jié)了都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)階段,不管是像共享單車、網(wǎng)約車都是這樣的模式。第一個(gè)階段:“卷”市占率,先把市占率提升上來。第二階段:“卷”運(yùn)營(yíng),比誰運(yùn)營(yíng)得更好、效率更高、運(yùn)維成本更低,你的收益會(huì)高。像啟源,他們市占率做得已經(jīng)非常高了,在這個(gè)行業(yè)里。越來越多玩家進(jìn)來之后,會(huì)進(jìn)入到要注重運(yùn)營(yíng)的階段。電動(dòng)車時(shí)代,我們認(rèn)為換電站相當(dāng)于燃油車時(shí)代的加油站,這僅僅是當(dāng)前的理解。把時(shí)空拉得更大,放到未來新能源革命當(dāng)中考慮這件事情的時(shí)候,我認(rèn)為換電站在未來它不僅僅是一個(gè)補(bǔ)能的點(diǎn),它可以作為未來新型電力網(wǎng)絡(luò)里面的智能化的能源節(jié)點(diǎn),它未來一定會(huì)涉及到光、儲(chǔ)、充、換、氫一體的分布式能源節(jié)點(diǎn),不僅僅把能源傳遞下去,會(huì)跟電力的能源網(wǎng)絡(luò)、新型的新能源網(wǎng)絡(luò)形成交互,把電網(wǎng)和最終的需求用戶網(wǎng)形成有機(jī)的結(jié)合。所以對(duì)于未來來講,我們覺得運(yùn)營(yíng)的價(jià)值是非常得大。
 
 第二,重卡換電運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)。
換電運(yùn)營(yíng)也面臨了一系列的挑戰(zhàn),這與它的場(chǎng)景息息相關(guān)。重卡換電場(chǎng)景有這么幾個(gè)特征:(1)分布廣,各種各樣的行業(yè),港口、礦山、渣土、電廠、鋼鐵廠,所有運(yùn)營(yíng)方都會(huì)涉及到。(2)深入到一線,我們經(jīng)常去一線可以看到,環(huán)境非常雜,又涉及到高海拔、高寒、高溫、積雪等等環(huán)境,對(duì)于運(yùn)營(yíng)和設(shè)備的可靠性、連續(xù)工作的負(fù)荷等等,挑戰(zhàn)非常大。重卡運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景分兩塊,第一塊追求高效率,我們總結(jié)四個(gè)點(diǎn):換電時(shí)間短、換電成功率高、換電計(jì)費(fèi)要準(zhǔn)、設(shè)備故障率要低。
    面向未來一定要做的是智能化,能不能實(shí)現(xiàn)換電運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、換電站遠(yuǎn)程的控制,能不能實(shí)現(xiàn)司機(jī)自助完成換電流程,能不能實(shí)現(xiàn)換電網(wǎng)絡(luò)形成能源網(wǎng)絡(luò)之后的場(chǎng)景優(yōu)化,這是未來的關(guān)鍵點(diǎn)。


第三,重卡換電無人化智慧運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù)。
我們提出四個(gè)實(shí)現(xiàn)重卡換電運(yùn)營(yíng)無人化、智能化需求要去構(gòu)建四個(gè)體系:
    (一)構(gòu)建一個(gè)無人值守的換電站的運(yùn)營(yíng)體系。
    (二)構(gòu)建一個(gè)共享少人化的售后運(yùn)維體系。
    (三)構(gòu)建一個(gè)安全可視化的資產(chǎn)管理體系。
    (四)構(gòu)建一個(gè)智能化場(chǎng)景優(yōu)化體系。
    

(一)構(gòu)建無人值守的換電站的運(yùn)營(yíng)體系。
 最底層的技術(shù)是人、車、站、云職能交互的底層關(guān)鍵技術(shù)。在換電站里面會(huì)有一個(gè)本地部署的系統(tǒng),控制所有部件,使換電站自身作為一個(gè)單體能夠運(yùn)行起來,同時(shí)換電站要服務(wù)于車輛和人的。車怎么跟整個(gè)系統(tǒng)做連接,車上的電池怎么樣跟整個(gè)系統(tǒng)連接起來,人-司機(jī)如何獲取場(chǎng)景的信息,怎么能跟它形成互動(dòng),所有這些信息流最后都要經(jīng)過云,我們會(huì)把所有的站、人、車、電池、云,形成一個(gè)整體。在這方面我們目前做了一些探索,我們整個(gè)云平臺(tái)每天可以存儲(chǔ)TB級(jí)別的數(shù)據(jù)存儲(chǔ),包括接入的數(shù)據(jù)量可以承受百萬級(jí)的車輛,同時(shí)接入并發(fā)的流量考驗(yàn)。整個(gè)底座構(gòu)建完成之后,我們才可以在數(shù)字化的底座上,再來做相應(yīng)的優(yōu)化。
   
怎么樣實(shí)現(xiàn)一輛車從進(jìn)入換電站開始到離開換電站,全部都是它自助完成整個(gè)換電流程?這里面涉及到三點(diǎn):
    (1)如何高效地識(shí)別車輛以及跟司機(jī)做相應(yīng)的自助化的引導(dǎo)。我們采用的方案是做車牌識(shí)別,識(shí)別這是一輛什么樣的車,是否屬于運(yùn)營(yíng)體系的車。僅僅這樣是不夠的,整個(gè)場(chǎng)景是非常復(fù)雜的,包括車牌有可能會(huì)被污染,甚至有可能有一些不規(guī)范的套牌等等情況出現(xiàn)。如果這樣的話,還需要車和站之間做連接,車牌識(shí)別是站主動(dòng)找車,車站互聯(lián)是車主動(dòng)連站,它會(huì)把車的VIN碼,類比人的身份證信息,傳給站,通過車牌和VIN碼雙向交互,能夠準(zhǔn)確定位識(shí)別一輛車。整個(gè)過程中要跟司機(jī)要有交互,包括顯示交互和語音交互,告訴司機(jī)現(xiàn)在到哪一步了,出現(xiàn)問題怎么做處理。這項(xiàng)技術(shù)我們認(rèn)為非常重要,尤其跟現(xiàn)在比較火熱的像語言類的大模型,我們覺得未來可以做連接的。這種應(yīng)用進(jìn)行之后,可以大大減少在站里面投一個(gè)運(yùn)維人員的需求,所有這些都交給網(wǎng)絡(luò)和機(jī)器。
    (2)一輛車進(jìn)到站里面之后,怎么樣做高精的定位。當(dāng)前可以看到很多行業(yè)的做法是有一些問題的,司機(jī)開車進(jìn)到這個(gè)站里面如果沒有停得特別好的話,整個(gè)換電過程就啟動(dòng)不了,這時(shí)候需要人引導(dǎo)司機(jī)前后挪車、左右挪車,這個(gè)會(huì)耗費(fèi)非常多的時(shí)間。我們采用的方案是,一方面用紅外檢測(cè),檢測(cè)這個(gè)車現(xiàn)在是不是已經(jīng)停到換電位置上了。另一方面采用視覺檢測(cè),通過這個(gè)檢測(cè)方案定位電池在XYZ三個(gè)方向的位置,以及它和行車方向的夾角,通過這樣一種方案我們實(shí)現(xiàn)了讓機(jī)器人精準(zhǔn)地找車,而不是讓車來去找機(jī)器人,這樣就減少了大量需要司機(jī)調(diào)整車輛位置的時(shí)間。
    (3)非常重要的一點(diǎn)是,要實(shí)現(xiàn)整個(gè)流程的無感支付,包括在最早期的時(shí)候司機(jī)可以通過手機(jī)小程序、地圖查找到這個(gè)換電站,一鍵導(dǎo)航到換電站。之后也不需要下車,他可以通過小程序監(jiān)控整個(gè)換電全過程,換電站也知道這個(gè)車來了,可以自動(dòng)啟動(dòng)充電。換電完成之后,整個(gè)計(jì)費(fèi)和訂單推送也非常重要,這個(gè)都是一體化的自動(dòng)流程。

(二)構(gòu)建共享少人化的售后運(yùn)維體系。
關(guān)于構(gòu)建共享少人化售后運(yùn)維體系,整個(gè)換電站當(dāng)前的現(xiàn)狀一般來講可能需要投兩個(gè)運(yùn)維人員在站里面做相應(yīng)的運(yùn)維,耗費(fèi)還是非常大的。如果再涉及到晚班的話,一個(gè)站需要4~5個(gè)人來做這個(gè)事情,怎么樣做共享和少人化?我們認(rèn)為最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,如果你能夠有遠(yuǎn)程的視頻監(jiān)控,這是一個(gè)最基本的,但是光做這個(gè)也不夠。我們還需要一些算法和數(shù)據(jù)的加持,來去檢測(cè)站里面可能出現(xiàn)的各種各樣的問題?,F(xiàn)在整個(gè)體系里面已經(jīng)能夠做到包括像火焰的檢測(cè),煙氣的檢測(cè)以及電池進(jìn)站之后有一些劃痕等等,包括人員不規(guī)范的操作,沒有佩戴安全帽等等,這些都是通過圖像識(shí)別算法來去實(shí)現(xiàn)的。我們認(rèn)為,這是一個(gè)共享少人化的售后運(yùn)維體系的技術(shù)底座。
    只做實(shí)時(shí)的檢測(cè)還是不夠的,因?yàn)橐粋€(gè)換電站如果涉及到停運(yùn)的話,不僅會(huì)有運(yùn)營(yíng)上的損失、收益的損失。我們需要花很長(zhǎng)時(shí)間調(diào)用相關(guān)配件做更換,能不能主動(dòng)地做這件事情?我們團(tuán)隊(duì)在這方面也是積累了很多年,我們會(huì)采集整個(gè)換電站里面所有的設(shè)備信號(hào),包括振動(dòng)、電壓電流等等,這些信號(hào)會(huì)經(jīng)過AI算法,評(píng)估現(xiàn)在是不是有問題。一個(gè)換電站一年換電次數(shù)達(dá)到幾萬次,在這幾萬次的過程中,所有數(shù)據(jù)是不是跟他前一次,前一個(gè)月,前一年有變化,以及換電站接入到所有換電網(wǎng)絡(luò)以后,這個(gè)換電站跟其他換電站的數(shù)據(jù)是不是發(fā)生了偏差或者異常,有異常我們可以提早地做處理。

(三)構(gòu)建一個(gè)安全可視化的資產(chǎn)管理體系。
 剛才講到了電池資產(chǎn)是其中非常重要的一個(gè)點(diǎn)。陳教授講到電池安全,我們?cè)谶@方面也非常關(guān)注,我們認(rèn)為電池安全包括兩個(gè)方面:
(1)本身會(huì)發(fā)生電池?zé)崾Э?,像一個(gè)炸彈一樣,對(duì)于換電站來講,有這么多炸彈放在里面,就相當(dāng)于一個(gè)彈藥庫,如果出問題是非常嚴(yán)重的。我們會(huì)對(duì)電池內(nèi)短路、析鋰等問題做檢測(cè),并且通過可視化曲線顯示電池安全性能怎么樣,如果有問題的話可以做及時(shí)的通知。
(2)關(guān)于資產(chǎn),一個(gè)車進(jìn)來之后把電池?fù)Q完之后開走了,就再也不來了,這種資產(chǎn)有可能就丟失掉了。我們能夠?qū)λ须姵刭Y產(chǎn)做實(shí)時(shí)的定位、軌跡回放。所有這些技術(shù)只需要在電池上面加裝一個(gè)數(shù)據(jù)模塊就可以實(shí)現(xiàn)了。
    電池資產(chǎn)非常大,我們很關(guān)注它的衰減情況怎么樣,我們?cè)谶@方面也做了嘗試,如何評(píng)估電池資產(chǎn)的衰減率以及評(píng)估哪一些資產(chǎn)或者哪一批資產(chǎn)衰減是異常的,及早做定位和方案排查。

(四)構(gòu)建智能化場(chǎng)景優(yōu)化體系。
利用數(shù)字化智慧運(yùn)營(yíng)提升收益,這是面向未來的。這里面涉及到三個(gè)方面,一個(gè)是電網(wǎng),一個(gè)是換電運(yùn)營(yíng)商,一個(gè)是車隊(duì)。換電運(yùn)營(yíng)商就是今天講的重點(diǎn),它連接了電網(wǎng)和用戶網(wǎng),對(duì)于用戶網(wǎng)方面要解決兩個(gè)問題:
(1)要知道用戶接下來的動(dòng)作是什么,什么時(shí)候會(huì)進(jìn)站,要能夠做一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。
(2)要把準(zhǔn)確的信息再反饋給用戶,收集到那么多用戶信息之后,它會(huì)告訴你什么時(shí)間段來不用排隊(duì),可以實(shí)現(xiàn)換電運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化。當(dāng)換電運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)信息非常清晰之后,就可以跟電網(wǎng)做一些互動(dòng),包括未來的V2G等等。

第四,智鋰物聯(lián)重卡換電解決方案。
智鋰物聯(lián)是歐陽明高院士團(tuán)隊(duì)在重卡換電領(lǐng)域的成果轉(zhuǎn)化,由清華大學(xué)李立國(guó)博士2019年創(chuàng)辦的,我們主要做三塊內(nèi)容:
(1)電池+換電全套硬件,包括電池系統(tǒng)和車載換電系統(tǒng)。
(2)電池資產(chǎn)管理運(yùn)維服務(wù)。
(3)換電設(shè)備和數(shù)字能源運(yùn)營(yíng)的綜合解決方案,包括換電站、換電設(shè)備以及運(yùn)營(yíng)運(yùn)維服務(wù)。

在換電站方面,我們已經(jīng)有兩代系統(tǒng),已經(jīng)完成了研發(fā),包括側(cè)抓側(cè)換的重卡換電站,現(xiàn)在可以兼容頂抓和側(cè)換的重卡換電站。車載系統(tǒng)方面,我們已經(jīng)完成了兩代的產(chǎn)品研制,跟市場(chǎng)來比,最大的特征我們是比較穩(wěn)定,壓緊力非常高,我們實(shí)現(xiàn)了非常多的輕量化,以及我們通過減震系統(tǒng)的設(shè)計(jì),可以保證電池有更長(zhǎng)的耐久。
重卡換電的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)在我們整個(gè)體系內(nèi)也是非常重要,也是比較齊全的,包括站控系統(tǒng)、云平臺(tái)以及司機(jī)端的小程序以及電池資產(chǎn)管理的平臺(tái),形成整套的解決方案。  

 
 
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