技術(shù)無(wú)疑是這場(chǎng)變革最重要的推動(dòng)力量之一,而技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力,則來(lái)自于那些不懈追求與探索的人們。
鈦媒體APP 推出「產(chǎn)業(yè)觀察」系列紀(jì)錄片,第一個(gè)系列「動(dòng)力中國(guó)」將用“科普+故事”的方式,以技術(shù)變革為切入,聚焦中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈,挖掘產(chǎn)業(yè)鏈背后的“動(dòng)力之源”。
我們希望通過(guò)對(duì)“鹽湖提鋰、動(dòng)力電池的制造和應(yīng)用、動(dòng)力電池回收”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上重要企業(yè)的深度探訪,結(jié)合核心生產(chǎn)和研發(fā)人員的一手講述,來(lái)描繪一幅幅這樣的場(chǎng)景:
在鹽湖之濱,人們對(duì)自然懷抱的已不再是“征服”的渴望,而是與自然“共舞”的感恩;(點(diǎn)擊觀看第一集)
……
在報(bào)廢電池回收產(chǎn)線上,人工智能和機(jī)器人正在成為產(chǎn)業(yè)工人最可靠的“同事”……
每一粒鹽晶都蘊(yùn)藏著無(wú)盡的能量,每一塊電池都記錄著時(shí)代的脈搏。身處這條復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節(jié)的人,不僅是這場(chǎng)變革的見(jiàn)證者,更是這場(chǎng)變革的引領(lǐng)者和塑造者。
讓我們一起走進(jìn)這場(chǎng)敘事,走近這些引領(lǐng)者和塑造者們。
2014年到2023年,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量連續(xù)10年全球第一,分別從7.85萬(wàn)輛和7.48萬(wàn)輛增長(zhǎng)至959萬(wàn)輛和950萬(wàn)輛,增長(zhǎng)超過(guò)120倍。
截至2023年,中國(guó)動(dòng)力電池裝車量在全球占比已超60%。
按照動(dòng)力電池5~8年的使用壽命來(lái)計(jì)算,中國(guó)動(dòng)力電池退役高峰即將到來(lái),這將給全社會(huì)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。
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如果處置不當(dāng),電池中的鋰、鎳、鈷、錳等重金屬將會(huì)滲入土壤和水源污染環(huán)境,并通過(guò)食物鏈危害人體健康;電解液中的六氟磷酸鋰等有害物質(zhì)在空氣中容易水解產(chǎn)生氟化氫等有毒氣體;電池外殼和隔膜,都可能成為白色污染源。
但從資源利用的角度來(lái)看,鋰、鎳、鈷等均為稀缺資源,可以說(shuō)動(dòng)力電池是不折不扣的“城市礦山”。
USGS(美國(guó)地質(zhì)勘探局)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)鈷資源儲(chǔ)量?jī)H為全球1.13%,鎳資源儲(chǔ)量?jī)H為3.0%,鋰礦資源儲(chǔ)量?jī)H為7.1%,但中國(guó)對(duì)鈷、鋰、鎳的使用數(shù)量均超過(guò)全球使用量的50%以上。
鋰、鎳、鈷的城市礦山循環(huán)利用之路是中國(guó)新能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑。
「鈦媒體APP產(chǎn)業(yè)觀察紀(jì)錄片」第一季「動(dòng)力中國(guó)」第二集,我們來(lái)到格林美股份有限公司的動(dòng)力電池回收產(chǎn)線,來(lái)看看動(dòng)力電池如何在這里延續(xù)生命周期、重獲新生。
人工精細(xì)拆解:一個(gè)電池包要拆300多個(gè)螺絲
動(dòng)力電池容量衰減到80%之后,就要進(jìn)行回收處理。
回收方式包括梯次利用和資源再生:梯次利用是指將廢舊電池包拆解、檢測(cè)后,再將電芯重新組合并投入降級(jí)使用;資源再生是指通過(guò)拆解、破碎和冶煉,回收電池中的鋰、鎳、鈷等金屬資源。
工人正在拆解動(dòng)力電池包。
工人正在拆解動(dòng)力電池包。
拆解電池包,是動(dòng)力電池回收的第一步。
格林美武漢城市礦山低碳產(chǎn)業(yè)園的退役動(dòng)力電池包人工拆解線上,工人們正在拆解一批從新能源出廠測(cè)試車輛上退役下來(lái)的動(dòng)力電池包。
這批電池包每個(gè)重400公斤、由10個(gè)模組組成,每個(gè)電池包上都遍布了300多顆螺絲。因?yàn)橐獙?duì)所有電子元器件進(jìn)行再利用,所以工人們要對(duì)電池包進(jìn)行精細(xì)拆解。
“螺絲太多,線束太復(fù)雜,平均算下來(lái),一名工人一天只能拆解2到3個(gè)電池包。”格林中央研究院武漢綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹。
市場(chǎng)上不同品牌和型號(hào)的動(dòng)力電池包結(jié)構(gòu)各異,每款新的電池包到來(lái),拆解工人都要針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
“手工拆解是行業(yè)目前的主流拆解方式,效率不高,而且很辛苦。”宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹,“拆解線上的產(chǎn)業(yè)工人以60、70后為主,80后90后都在減少,00后就基本沒(méi)有了,將來(lái)的用工也會(huì)是一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。”
為了應(yīng)對(duì)動(dòng)力電池退役高峰的到來(lái),格林美在幾年前就開(kāi)始布局智能化拆解裝備的研發(fā),希望能讓“機(jī)器人”和“人工智能”去替代產(chǎn)線上那些工作相對(duì)繁重的崗位。
柔性智能拆解系統(tǒng):機(jī)器人來(lái)打螺絲、搬電池
在格林美綠色產(chǎn)業(yè)武漢創(chuàng)新研究院數(shù)字化技術(shù)與裝備研究實(shí)驗(yàn)室,宋華偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造的“退役動(dòng)力電池柔性智能拆解系統(tǒng)”已經(jīng)成型。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)室由“數(shù)據(jù)采集實(shí)驗(yàn)臺(tái)”、“多機(jī)器人協(xié)同拆解實(shí)驗(yàn)臺(tái)”和“模組搬運(yùn)實(shí)驗(yàn)臺(tái)”三大模塊組成。
通過(guò)人工智能、機(jī)器視覺(jué)等技術(shù)對(duì)大量電池包、電池模組、螺絲等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、標(biāo)定和訓(xùn)練,技術(shù)團(tuán)隊(duì)想要訓(xùn)練出一個(gè)能兼容不同品牌和型號(hào)電池包的柔性智能拆解模型,從而讓機(jī)器人自我學(xué)習(xí)、自我決策,完成拆螺絲、拆模組、搬模組等一系列工作。
“我們建立了底層數(shù)據(jù)庫(kù),比如市面上主流電池包上出現(xiàn)的螺絲,我們基本上都采集到了。”宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹,廢舊電池包工況各異,上面的螺絲也會(huì)呈現(xiàn)出不同狀況,比如生銹、傾斜、扭曲等等,所以一種型號(hào)的螺絲“至少要采集1萬(wàn)張以上的圖片。”
在“多機(jī)器人協(xié)同拆解實(shí)驗(yàn)臺(tái)”上,兩個(gè)機(jī)械臂正在“打螺絲”——協(xié)同拆解一個(gè)電池包的上蓋。
機(jī)械臂背后有一套柔順控制系統(tǒng),通過(guò)多重視覺(jué)識(shí)別,它可以根據(jù)電池包上螺絲的不同角度和姿態(tài)來(lái)調(diào)節(jié)自己“觸手”——也就是末端執(zhí)行器的作業(yè)角度和力度來(lái)拆解螺絲。
電池包的上蓋拆開(kāi)后,工人處理完線束,機(jī)械臂將繼續(xù)介入,來(lái)完成電池包內(nèi)的模組搬運(yùn)。
在“模組搬運(yùn)實(shí)驗(yàn)臺(tái)”上,一臺(tái)機(jī)械臂正在進(jìn)行模組夾取實(shí)驗(yàn)。“它主要解決的是模組的無(wú)序抓取與搬運(yùn)。”宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹,“一個(gè)模組有幾十公斤,人工搬的話勞動(dòng)強(qiáng)度很大。”
宋華偉介紹,截至2023年,格林美第一代年產(chǎn)5萬(wàn)套電池包柔性智能拆解系統(tǒng)能夠兼容的電池規(guī)格已經(jīng)超過(guò)50種,整包拆解效率超過(guò)每小時(shí)13件,主要部件無(wú)損拆解良品率超過(guò)98%,拆解成本較現(xiàn)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主流工藝下降了20%。
進(jìn)一步來(lái)看,這套“柔性智能拆解系統(tǒng)”所累積和訓(xùn)練的數(shù)據(jù),則更加具有現(xiàn)實(shí)意義。在宋華偉達(dá)的設(shè)想中,“任何一家回收企業(yè)如果需要開(kāi)發(fā)智能拆解裝備,我們都可以去貢獻(xiàn)數(shù)據(jù),為整個(gè)行業(yè)服務(wù)。”
梯次利用智能分容:比傳統(tǒng)分容法效率提高500%
模組拆解成單個(gè)電芯后,容量高于20%的電芯就要進(jìn)入梯次利用。在梯次利用之前,最重要的環(huán)節(jié)就是分容,也就是通過(guò)檢測(cè)確認(rèn)電芯級(jí)別,再將同級(jí)別的電芯進(jìn)行組合,以確保梯次電池包保持一致性和安全性。
傳統(tǒng)的分容方式,一般先通過(guò)充放電得到單個(gè)電芯容量,再用儀器測(cè)試電芯的電壓、內(nèi)阻,最后結(jié)合測(cè)量結(jié)果判斷電芯的分檔級(jí)別。
“這樣大概1個(gè)小時(shí)只能分選出30個(gè)電芯。”宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹,他和團(tuán)隊(duì)正在試驗(yàn)的智能分選裝置,可以做到每小時(shí)分選180個(gè)電芯,效率提高了5倍。
這套分選裝置由“機(jī)器人上料”、“檢測(cè)”、“機(jī)器人分檔下料”三個(gè)模塊組成。
宋華偉介紹,“檢測(cè)”模塊中的“容量預(yù)測(cè)系統(tǒng)”是這套裝置的核心,這個(gè)系統(tǒng)能依托技術(shù)團(tuán)隊(duì)采集訓(xùn)練的電芯特征參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)和模型,快速確認(rèn)電芯級(jí)別。
據(jù)介紹,截至2023年,這套智能分選裝置兼容的電芯種類或規(guī)格已超過(guò)24種,無(wú)損檢測(cè)精度達(dá)超過(guò)98%,分選指標(biāo)超過(guò)5種,分選檔位超過(guò)10檔。
稀有金屬提煉:1噸報(bào)廢電池相當(dāng)于20-30噸原礦
與梯次利用不同,那些完全報(bào)廢、失去梯次價(jià)值的電池,將會(huì)在格林美的荊門(mén)園區(qū)破碎打粉,進(jìn)行資源化再生回收處理。
在密封的破碎產(chǎn)線上,報(bào)廢電池經(jīng)過(guò)放電、風(fēng)干、拆解、破碎、尾氣處理、電解液收集等工序,被徹底分解為隔膜、銅粉、鋁粉和黑粉等,其中黑粉是關(guān)鍵,它會(huì)進(jìn)入下一步濕法提取工藝去提取鋰、鎳、鈷等稀有金屬。
在這套破碎的工藝流程中,放電階段的電解質(zhì)的研究、預(yù)處理段的破碎分選、熱解段的加熱效率、尾料處理等,都是工藝難點(diǎn)。
以破碎分選為例,不同型號(hào)的電芯同時(shí)進(jìn)入破碎系統(tǒng),需要系統(tǒng)有較高的兼容性,才能提高分選精度,這背后需要一套高泛化性的破碎模型。
“在混合上料的時(shí)候,物料里面有各種金屬、塑料、PE薄膜等力學(xué)性能不同的物質(zhì),它們會(huì)對(duì)破碎功率和參數(shù)造成影響。” 宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹,技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的智能破碎系統(tǒng),依托背后的智能破碎模型,可以針對(duì)不同的破碎物料調(diào)整設(shè)備參數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)“高效破碎”。
格林美股份有限公司集團(tuán)副總經(jīng)理、武漢動(dòng)力電池再生技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)張宇平對(duì)鈦媒體APP介紹,回收1噸退役電池可以產(chǎn)生400~500公斤黑粉,黑粉進(jìn)而能提取200~300公斤鋰、鎳、鈷,而如果從原礦中去開(kāi)采這200~300公斤金屬資源,可能需要開(kāi)采20~30噸原礦。
“回收利用既可以緩解整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)關(guān)鍵金屬資源需求,也可以讓行業(yè)更好地?cái)[脫對(duì)原生礦產(chǎn)甚至對(duì)進(jìn)口資源的依賴作用。”張宇平給出了一個(gè)測(cè)算數(shù)據(jù),到2030年,如果能將中國(guó)所有退役動(dòng)力電池的金屬合理回收,就可以滿足當(dāng)年動(dòng)力電池制造所需金屬量的50%甚至更高比例。
格林美在2023年年報(bào)中透露,2023年格林美回收拆解動(dòng)力電池27454噸(3.05GWh),占中國(guó)退役動(dòng)力電池總量10%以上;2023年碳酸鋰鋰回收產(chǎn)能擴(kuò)容達(dá)10000 噸/年,鋰回收率超95%;2023年回收使用鎳資源超2萬(wàn)噸,占中國(guó)原鎳開(kāi)采數(shù)量的20%以上;回收使用鈷資源超8000噸,占中國(guó)原生鈷開(kāi)采數(shù)量的350%以上。
在上述財(cái)報(bào)中,格林美還預(yù)測(cè),到2030年該公司動(dòng)力電池回收規(guī)模超過(guò)50萬(wàn)噸,動(dòng)力電池回收業(yè)務(wù)銷售規(guī)模超過(guò)100億元。
拆電池的博士后:做機(jī)械是小時(shí)候埋下的種子
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宋華偉是湖北洪湖人,出生于1987年。從本科到博士后,他一直在從事機(jī)械方面的學(xué)習(xí)和研究。
博士階段,他在華中科技大學(xué)“數(shù)字化制造與技術(shù)裝備國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”從事超精密加工與智能裝備研發(fā);2019年博士畢業(yè),宋華偉加入格林美博士后工作站,進(jìn)行退役動(dòng)力電池智能裝備的研發(fā)。
宋華偉對(duì)鈦媒體APP表示,回收行業(yè)有很多非標(biāo)化的應(yīng)用場(chǎng)景,很適合智能制造技術(shù)落地,因?yàn)橹悄苤圃旒夹g(shù)的核心是數(shù)據(jù)和場(chǎng)景。
宋華偉回憶,他的父親年輕時(shí)是石化工廠的一名機(jī)械操作工,小時(shí)候他經(jīng)常跟著父親到工廠參觀,父親也會(huì)經(jīng)常跟他講解各類機(jī)械制造工藝,這樣的耳濡目染讓他從小就對(duì)機(jī)械裝備建立了濃厚的興趣。
“從小我就知道車、銑、刨、磨、焊這些,看到制造過(guò)程,我覺(jué)得非常神奇。”但當(dāng)宋華偉報(bào)考大學(xué)時(shí),父親建議他不要學(xué)機(jī)械,應(yīng)該去學(xué)計(jì)算機(jī),“找一份坐辦公室的工作”,因?yàn)闄C(jī)械行業(yè)“下車間太辛苦”。
宋華偉沒(méi)有聽(tīng)從這個(gè)建議,而是選擇了自己感興趣的機(jī)械專業(yè),“小時(shí)候我的夢(mèng)想就是搞機(jī)械,做裝備。”
從事回收行業(yè)后,宋華偉經(jīng)常跟父親分享自己的研發(fā)工作:“父親也認(rèn)為回收行業(yè)非常有前景,所以他對(duì)我現(xiàn)在從事的工作也非常滿意。”
“我告訴他,我們給機(jī)器賦予了靈魂,機(jī)器能夠自主學(xué)習(xí)、自主決策,他剛開(kāi)始聽(tīng)說(shuō),也感到非常詫異,機(jī)器竟然能像人一樣去思考,雖然他不懂具體的技術(shù),但他也是一個(gè)傳統(tǒng)的機(jī)械人,解釋一下的話,他就很快理解了。”
隨著新能源汽車動(dòng)力電池報(bào)廢高峰期的到來(lái),宋華偉希望和團(tuán)隊(duì)一起,用新技術(shù)來(lái)增加廢物處理量,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保做出自己的貢獻(xiàn)。
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在鹽湖之濱,人們對(duì)自然懷抱的已不再是“征服”的渴望,而是與自然“共舞”的感恩;(點(diǎn)擊觀看第一集)
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在報(bào)廢電池回收產(chǎn)線上,人工智能和機(jī)器人正在成為產(chǎn)業(yè)工人最可靠的“同事”……
每一粒鹽晶都蘊(yùn)藏著無(wú)盡的能量,每一塊電池都記錄著時(shí)代的脈搏。身處這條復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節(jié)的人,不僅是這場(chǎng)變革的見(jiàn)證者,更是這場(chǎng)變革的引領(lǐng)者和塑造者。
讓我們一起走進(jìn)這場(chǎng)敘事,走近這些引領(lǐng)者和塑造者們。
2014年到2023年,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量連續(xù)10年全球第一,分別從7.85萬(wàn)輛和7.48萬(wàn)輛增長(zhǎng)至959萬(wàn)輛和950萬(wàn)輛,增長(zhǎng)超過(guò)120倍。
截至2023年,中國(guó)動(dòng)力電池裝車量在全球占比已超60%。
按照動(dòng)力電池5~8年的使用壽命來(lái)計(jì)算,中國(guó)動(dòng)力電池退役高峰即將到來(lái),這將給全社會(huì)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。
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如果處置不當(dāng),電池中的鋰、鎳、鈷、錳等重金屬將會(huì)滲入土壤和水源污染環(huán)境,并通過(guò)食物鏈危害人體健康;電解液中的六氟磷酸鋰等有害物質(zhì)在空氣中容易水解產(chǎn)生氟化氫等有毒氣體;電池外殼和隔膜,都可能成為白色污染源。
但從資源利用的角度來(lái)看,鋰、鎳、鈷等均為稀缺資源,可以說(shuō)動(dòng)力電池是不折不扣的“城市礦山”。
USGS(美國(guó)地質(zhì)勘探局)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)鈷資源儲(chǔ)量?jī)H為全球1.13%,鎳資源儲(chǔ)量?jī)H為3.0%,鋰礦資源儲(chǔ)量?jī)H為7.1%,但中國(guó)對(duì)鈷、鋰、鎳的使用數(shù)量均超過(guò)全球使用量的50%以上。
鋰、鎳、鈷的城市礦山循環(huán)利用之路是中國(guó)新能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑。
「鈦媒體APP產(chǎn)業(yè)觀察紀(jì)錄片」第一季「動(dòng)力中國(guó)」第二集,我們來(lái)到格林美股份有限公司的動(dòng)力電池回收產(chǎn)線,來(lái)看看動(dòng)力電池如何在這里延續(xù)生命周期、重獲新生。
人工精細(xì)拆解:一個(gè)電池包要拆300多個(gè)螺絲
動(dòng)力電池容量衰減到80%之后,就要進(jìn)行回收處理。
回收方式包括梯次利用和資源再生:梯次利用是指將廢舊電池包拆解、檢測(cè)后,再將電芯重新組合并投入降級(jí)使用;資源再生是指通過(guò)拆解、破碎和冶煉,回收電池中的鋰、鎳、鈷等金屬資源。
工人正在拆解動(dòng)力電池包。
工人正在拆解動(dòng)力電池包。
拆解電池包,是動(dòng)力電池回收的第一步。
格林美武漢城市礦山低碳產(chǎn)業(yè)園的退役動(dòng)力電池包人工拆解線上,工人們正在拆解一批從新能源出廠測(cè)試車輛上退役下來(lái)的動(dòng)力電池包。
這批電池包每個(gè)重400公斤、由10個(gè)模組組成,每個(gè)電池包上都遍布了300多顆螺絲。因?yàn)橐獙?duì)所有電子元器件進(jìn)行再利用,所以工人們要對(duì)電池包進(jìn)行精細(xì)拆解。
“螺絲太多,線束太復(fù)雜,平均算下來(lái),一名工人一天只能拆解2到3個(gè)電池包。”格林中央研究院武漢綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹。
市場(chǎng)上不同品牌和型號(hào)的動(dòng)力電池包結(jié)構(gòu)各異,每款新的電池包到來(lái),拆解工人都要針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
“手工拆解是行業(yè)目前的主流拆解方式,效率不高,而且很辛苦。”宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹,“拆解線上的產(chǎn)業(yè)工人以60、70后為主,80后90后都在減少,00后就基本沒(méi)有了,將來(lái)的用工也會(huì)是一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。”
為了應(yīng)對(duì)動(dòng)力電池退役高峰的到來(lái),格林美在幾年前就開(kāi)始布局智能化拆解裝備的研發(fā),希望能讓“機(jī)器人”和“人工智能”去替代產(chǎn)線上那些工作相對(duì)繁重的崗位。
柔性智能拆解系統(tǒng):機(jī)器人來(lái)打螺絲、搬電池
在格林美綠色產(chǎn)業(yè)武漢創(chuàng)新研究院數(shù)字化技術(shù)與裝備研究實(shí)驗(yàn)室,宋華偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造的“退役動(dòng)力電池柔性智能拆解系統(tǒng)”已經(jīng)成型。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)室由“數(shù)據(jù)采集實(shí)驗(yàn)臺(tái)”、“多機(jī)器人協(xié)同拆解實(shí)驗(yàn)臺(tái)”和“模組搬運(yùn)實(shí)驗(yàn)臺(tái)”三大模塊組成。
通過(guò)人工智能、機(jī)器視覺(jué)等技術(shù)對(duì)大量電池包、電池模組、螺絲等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、標(biāo)定和訓(xùn)練,技術(shù)團(tuán)隊(duì)想要訓(xùn)練出一個(gè)能兼容不同品牌和型號(hào)電池包的柔性智能拆解模型,從而讓機(jī)器人自我學(xué)習(xí)、自我決策,完成拆螺絲、拆模組、搬模組等一系列工作。
“未來(lái)不同的電池包來(lái)到拆解產(chǎn)線,機(jī)器人就可以直接從后端數(shù)據(jù)庫(kù)里面去調(diào)用對(duì)應(yīng)的拆解工藝來(lái)拆解,不用再像人工拆解一樣,花時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。”宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹。
“我們建立了底層數(shù)據(jù)庫(kù),比如市面上主流電池包上出現(xiàn)的螺絲,我們基本上都采集到了。”宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹,廢舊電池包工況各異,上面的螺絲也會(huì)呈現(xiàn)出不同狀況,比如生銹、傾斜、扭曲等等,所以一種型號(hào)的螺絲“至少要采集1萬(wàn)張以上的圖片。”
在“多機(jī)器人協(xié)同拆解實(shí)驗(yàn)臺(tái)”上,兩個(gè)機(jī)械臂正在“打螺絲”——協(xié)同拆解一個(gè)電池包的上蓋。
機(jī)械臂背后有一套柔順控制系統(tǒng),通過(guò)多重視覺(jué)識(shí)別,它可以根據(jù)電池包上螺絲的不同角度和姿態(tài)來(lái)調(diào)節(jié)自己“觸手”——也就是末端執(zhí)行器的作業(yè)角度和力度來(lái)拆解螺絲。
電池包的上蓋拆開(kāi)后,工人處理完線束,機(jī)械臂將繼續(xù)介入,來(lái)完成電池包內(nèi)的模組搬運(yùn)。
在“模組搬運(yùn)實(shí)驗(yàn)臺(tái)”上,一臺(tái)機(jī)械臂正在進(jìn)行模組夾取實(shí)驗(yàn)。“它主要解決的是模組的無(wú)序抓取與搬運(yùn)。”宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹,“一個(gè)模組有幾十公斤,人工搬的話勞動(dòng)強(qiáng)度很大。”
宋華偉介紹,截至2023年,格林美第一代年產(chǎn)5萬(wàn)套電池包柔性智能拆解系統(tǒng)能夠兼容的電池規(guī)格已經(jīng)超過(guò)50種,整包拆解效率超過(guò)每小時(shí)13件,主要部件無(wú)損拆解良品率超過(guò)98%,拆解成本較現(xiàn)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主流工藝下降了20%。
進(jìn)一步來(lái)看,這套“柔性智能拆解系統(tǒng)”所累積和訓(xùn)練的數(shù)據(jù),則更加具有現(xiàn)實(shí)意義。在宋華偉達(dá)的設(shè)想中,“任何一家回收企業(yè)如果需要開(kāi)發(fā)智能拆解裝備,我們都可以去貢獻(xiàn)數(shù)據(jù),為整個(gè)行業(yè)服務(wù)。”
梯次利用智能分容:比傳統(tǒng)分容法效率提高500%
模組拆解成單個(gè)電芯后,容量高于20%的電芯就要進(jìn)入梯次利用。在梯次利用之前,最重要的環(huán)節(jié)就是分容,也就是通過(guò)檢測(cè)確認(rèn)電芯級(jí)別,再將同級(jí)別的電芯進(jìn)行組合,以確保梯次電池包保持一致性和安全性。
傳統(tǒng)的分容方式,一般先通過(guò)充放電得到單個(gè)電芯容量,再用儀器測(cè)試電芯的電壓、內(nèi)阻,最后結(jié)合測(cè)量結(jié)果判斷電芯的分檔級(jí)別。
“這樣大概1個(gè)小時(shí)只能分選出30個(gè)電芯。”宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹,他和團(tuán)隊(duì)正在試驗(yàn)的智能分選裝置,可以做到每小時(shí)分選180個(gè)電芯,效率提高了5倍。
這套分選裝置由“機(jī)器人上料”、“檢測(cè)”、“機(jī)器人分檔下料”三個(gè)模塊組成。
宋華偉介紹,“檢測(cè)”模塊中的“容量預(yù)測(cè)系統(tǒng)”是這套裝置的核心,這個(gè)系統(tǒng)能依托技術(shù)團(tuán)隊(duì)采集訓(xùn)練的電芯特征參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)和模型,快速確認(rèn)電芯級(jí)別。
據(jù)介紹,截至2023年,這套智能分選裝置兼容的電芯種類或規(guī)格已超過(guò)24種,無(wú)損檢測(cè)精度達(dá)超過(guò)98%,分選指標(biāo)超過(guò)5種,分選檔位超過(guò)10檔。
稀有金屬提煉:1噸報(bào)廢電池相當(dāng)于20-30噸原礦
與梯次利用不同,那些完全報(bào)廢、失去梯次價(jià)值的電池,將會(huì)在格林美的荊門(mén)園區(qū)破碎打粉,進(jìn)行資源化再生回收處理。
在密封的破碎產(chǎn)線上,報(bào)廢電池經(jīng)過(guò)放電、風(fēng)干、拆解、破碎、尾氣處理、電解液收集等工序,被徹底分解為隔膜、銅粉、鋁粉和黑粉等,其中黑粉是關(guān)鍵,它會(huì)進(jìn)入下一步濕法提取工藝去提取鋰、鎳、鈷等稀有金屬。
在這套破碎的工藝流程中,放電階段的電解質(zhì)的研究、預(yù)處理段的破碎分選、熱解段的加熱效率、尾料處理等,都是工藝難點(diǎn)。
以破碎分選為例,不同型號(hào)的電芯同時(shí)進(jìn)入破碎系統(tǒng),需要系統(tǒng)有較高的兼容性,才能提高分選精度,這背后需要一套高泛化性的破碎模型。
“在混合上料的時(shí)候,物料里面有各種金屬、塑料、PE薄膜等力學(xué)性能不同的物質(zhì),它們會(huì)對(duì)破碎功率和參數(shù)造成影響。” 宋華偉對(duì)鈦媒體APP介紹,技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的智能破碎系統(tǒng),依托背后的智能破碎模型,可以針對(duì)不同的破碎物料調(diào)整設(shè)備參數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)“高效破碎”。
格林美股份有限公司集團(tuán)副總經(jīng)理、武漢動(dòng)力電池再生技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)張宇平對(duì)鈦媒體APP介紹,回收1噸退役電池可以產(chǎn)生400~500公斤黑粉,黑粉進(jìn)而能提取200~300公斤鋰、鎳、鈷,而如果從原礦中去開(kāi)采這200~300公斤金屬資源,可能需要開(kāi)采20~30噸原礦。
“回收利用既可以緩解整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)關(guān)鍵金屬資源需求,也可以讓行業(yè)更好地?cái)[脫對(duì)原生礦產(chǎn)甚至對(duì)進(jìn)口資源的依賴作用。”張宇平給出了一個(gè)測(cè)算數(shù)據(jù),到2030年,如果能將中國(guó)所有退役動(dòng)力電池的金屬合理回收,就可以滿足當(dāng)年動(dòng)力電池制造所需金屬量的50%甚至更高比例。
格林美在2023年年報(bào)中透露,2023年格林美回收拆解動(dòng)力電池27454噸(3.05GWh),占中國(guó)退役動(dòng)力電池總量10%以上;2023年碳酸鋰鋰回收產(chǎn)能擴(kuò)容達(dá)10000 噸/年,鋰回收率超95%;2023年回收使用鎳資源超2萬(wàn)噸,占中國(guó)原鎳開(kāi)采數(shù)量的20%以上;回收使用鈷資源超8000噸,占中國(guó)原生鈷開(kāi)采數(shù)量的350%以上。
在上述財(cái)報(bào)中,格林美還預(yù)測(cè),到2030年該公司動(dòng)力電池回收規(guī)模超過(guò)50萬(wàn)噸,動(dòng)力電池回收業(yè)務(wù)銷售規(guī)模超過(guò)100億元。
拆電池的博士后:做機(jī)械是小時(shí)候埋下的種子
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宋華偉是湖北洪湖人,出生于1987年。從本科到博士后,他一直在從事機(jī)械方面的學(xué)習(xí)和研究。
博士階段,他在華中科技大學(xué)“數(shù)字化制造與技術(shù)裝備國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”從事超精密加工與智能裝備研發(fā);2019年博士畢業(yè),宋華偉加入格林美博士后工作站,進(jìn)行退役動(dòng)力電池智能裝備的研發(fā)。
宋華偉對(duì)鈦媒體APP表示,回收行業(yè)有很多非標(biāo)化的應(yīng)用場(chǎng)景,很適合智能制造技術(shù)落地,因?yàn)橹悄苤圃旒夹g(shù)的核心是數(shù)據(jù)和場(chǎng)景。
宋華偉回憶,他的父親年輕時(shí)是石化工廠的一名機(jī)械操作工,小時(shí)候他經(jīng)常跟著父親到工廠參觀,父親也會(huì)經(jīng)常跟他講解各類機(jī)械制造工藝,這樣的耳濡目染讓他從小就對(duì)機(jī)械裝備建立了濃厚的興趣。
“從小我就知道車、銑、刨、磨、焊這些,看到制造過(guò)程,我覺(jué)得非常神奇。”但當(dāng)宋華偉報(bào)考大學(xué)時(shí),父親建議他不要學(xué)機(jī)械,應(yīng)該去學(xué)計(jì)算機(jī),“找一份坐辦公室的工作”,因?yàn)闄C(jī)械行業(yè)“下車間太辛苦”。
宋華偉沒(méi)有聽(tīng)從這個(gè)建議,而是選擇了自己感興趣的機(jī)械專業(yè),“小時(shí)候我的夢(mèng)想就是搞機(jī)械,做裝備。”
從事回收行業(yè)后,宋華偉經(jīng)常跟父親分享自己的研發(fā)工作:“父親也認(rèn)為回收行業(yè)非常有前景,所以他對(duì)我現(xiàn)在從事的工作也非常滿意。”
“我告訴他,我們給機(jī)器賦予了靈魂,機(jī)器能夠自主學(xué)習(xí)、自主決策,他剛開(kāi)始聽(tīng)說(shuō),也感到非常詫異,機(jī)器竟然能像人一樣去思考,雖然他不懂具體的技術(shù),但他也是一個(gè)傳統(tǒng)的機(jī)械人,解釋一下的話,他就很快理解了。”
隨著新能源汽車動(dòng)力電池報(bào)廢高峰期的到來(lái),宋華偉希望和團(tuán)隊(duì)一起,用新技術(shù)來(lái)增加廢物處理量,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保做出自己的貢獻(xiàn)。