雖然當(dāng)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨重重困難，但其重要性仍不言而喻——在浙江，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模占比超60%。
“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是要忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，“鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位”“加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”……
一雙溫州鞋、一匹柯橋布，一個溫嶺齒輪、一件樂清電器，連日來，通過密集走訪，我們近距離觀察這些耳熟能詳?shù)恼憬圃欤诰蛘憬蛟焓澜缂壪冗M(jìn)制造業(yè)集群進(jìn)程中的鮮活力量。我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)正以確定性的轉(zhuǎn)型升級對沖不確定的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，從而加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
中國制造業(yè)邁向中高端前夕，浙江傳統(tǒng)企業(yè)以其天生的敏銳性和行動力，在產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈等領(lǐng)域加速突圍。
新產(chǎn)品
市場總能找到“縫隙”
走訪了近30家企業(yè)，大家對現(xiàn)狀的最大感受都指向一個字——卷。
在紹興柯橋，一家化纖龍頭企業(yè)直言，這幾年整個行業(yè)卷到只剩下6家航母級巨頭，但拼價(jià)格依然停不下來；在臺州溫嶺，一輩子干機(jī)床的老行家苦笑，高端做不了，低端不想做，都“卷”在中端夾縫中求生存。
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)面臨社會預(yù)期偏弱、有效需求不足等問題，部分行業(yè)尤其是傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩，大家都覺得自己身處紅海。卷，成為了一種普遍現(xiàn)狀。
向新而行，是傳統(tǒng)企業(yè)不約而同的應(yīng)對之策。
中國數(shù)控機(jī)床展、山東國際自動化傳動展、上海國際工業(yè)自動化及機(jī)器人展……最近兩個月，浙江三凱機(jī)電有限公司密集參與各類機(jī)械展會，一個重要的目的——重磅推出最新研制的一款諧波減速器。
作為機(jī)器人的“關(guān)節(jié)”，諧波減速器是機(jī)器人的三大核心零部件之一，曾被國外企業(yè)長期壟斷。“傳統(tǒng)傳動行業(yè)已經(jīng)卷到了極致，繼續(xù)下去不僅僅是微利的問題，甚至可能虧本。”正是看明白了這個邏輯，三凱機(jī)電總經(jīng)理江建斌瞄準(zhǔn)了智能制造和高端智能裝備領(lǐng)域，轉(zhuǎn)身切入諧波減速器賽道。
不論是在全國率先開展裝備制造業(yè)首臺（套）產(chǎn)品認(rèn)定，還是真金白銀支持“浙江制造精品”，浙江一直鼓勵企業(yè)靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品競爭力。這樣的故事，我們還遇到很多——
做傳統(tǒng)家電連接器起家的浙江珠城科技股份有限公司，這兩年一直在探索新能源汽車及光伏儲能配套連接器，目前已成功進(jìn)入比亞迪、瑞浦蘭鈞和零跑汽車等車企的供應(yīng)鏈體系。企業(yè)負(fù)責(zé)人自信地說，他們將在新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)二次騰飛。
早年通過測風(fēng)傳感器國產(chǎn)化替代成功轉(zhuǎn)型的浙江貝良風(fēng)能電子科技有限公司，如今正在遭遇風(fēng)電行業(yè)下行，企業(yè)憑借著技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)向特種汽車、核電等更多領(lǐng)域，謀求另一片天空。
慈溪市龍華汽車配件有限公司原本是給燃油汽車發(fā)動機(jī)噴油系統(tǒng)做配套的，現(xiàn)在也搞起了氫能源汽車零部件開發(fā)。
仔細(xì)觀察這些企業(yè)，都是基于原有的賽道在可控的范圍內(nèi)尋求突圍。這種折騰，本質(zhì)邏輯就是利用“船小好掉頭”的民營企業(yè)優(yōu)勢，在瞬息萬變的市場環(huán)境中尋找生存之道。“市場擺在那里，遠(yuǎn)還沒有到唉聲嘆氣的時(shí)候，只是我們沒有看到罷了。”一位企業(yè)家如此鼓勵自己。
但也有例外的，有些膽大的企業(yè)更愿意去開辟新賽道，勇闖無人區(qū)，這股子敢闖、敢拼的勁頭值得欽佩。
最近，浙江安富新能源科技股份有限公司的第二個超級充電站對外營業(yè)。其中所配備的超級充電樁格外引人注目，新能源汽車充電實(shí)現(xiàn)“一秒一公里”。
低壓電氣起家的安富，面對龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，果斷選擇切換新能源賽道，先人一步闖進(jìn)充電樁行業(yè)，如今更是抓住了超充風(fēng)口，成為了另一個行業(yè)的佼佼者。
不論何種選擇，只有創(chuàng)造新供給，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方能煥發(fā)新活力，這是浙江企業(yè)的共識。數(shù)據(jù)為證，今年一季度，全省17個重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)上工業(yè)增加值、銷售產(chǎn)值、利潤總額分別同比增長10.8%、7.0%和12.9%，其中新產(chǎn)品產(chǎn)值率高達(dá)42.6%。
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康奈集團(tuán)打造新綠智能工廠，實(shí)行柔性化生產(chǎn)。 受訪者供圖
新環(huán)節(jié)
產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入“拔河博弈”
當(dāng)資源受限時(shí)，尋求向外生長，是動物生存的本能。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，瞄準(zhǔn)全產(chǎn)業(yè)鏈的方向不斷延展，正成為許多企業(yè)的共同選擇。
位于溫嶺西北方向的104國道兩側(cè)，各類泵企廣告招牌鱗次櫛比，這個全國最大泵業(yè)集群經(jīng)過多年洗牌，正從低端市場同質(zhì)化競爭的泥潭，蹚入高端市場差異化發(fā)展的藍(lán)海。
你做農(nóng)用潛水泵，我做微小型水泵，他做太陽能水泵……行業(yè)廝殺到一定階段，形成了一種動態(tài)平衡，誰也干不掉誰。面對僵局，浙江泰福泵業(yè)股份有限公司果斷決定全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，將過去外包采購的鑄件、銅件等產(chǎn)業(yè)鏈前端，統(tǒng)統(tǒng)收入囊中，就近建廠生產(chǎn)。
“我們今年連電纜線都自己做，將產(chǎn)業(yè)鏈成本壓縮到極致。”該企業(yè)常務(wù)副總吳培翔認(rèn)為，龍頭企業(yè)不僅拼產(chǎn)品、拼價(jià)格，更要拼供應(yīng)鏈。企業(yè)做到一定規(guī)模后，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，不僅可以降低零部件生產(chǎn)成本，還可以提升供貨效率和物流速度。
自己干，除了更快、更省，也為了更好。在紹興柯橋，浙江東進(jìn)新材料有限公司不甘心只做織造，還涉足前端的紡絲生產(chǎn)，后端的印染、成衣銷售。全產(chǎn)業(yè)鏈好在哪里？東進(jìn)有過切身感受：印染廠往往要服務(wù)各種類型的客戶，可能剛代工完低端產(chǎn)品，產(chǎn)線上殘留的重金屬還沒清理徹底，就要接下一單，故而，高端產(chǎn)品通過代工的方式難以保證質(zhì)量穩(wěn)定。
尤其在疫情之后，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈日漸成為企業(yè)關(guān)注的核心，行業(yè)龍頭向全產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，眾多企業(yè)也紛紛想方設(shè)法補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。早在2022年，針對當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈斷供、市場需求低迷、企業(yè)信心不足等突出問題，浙江在全國創(chuàng)新開展“十鏈百場萬企”系列對接活動，很多企業(yè)踴躍報(bào)名參加，主動擁抱供應(yīng)鏈上下游，以各種方式尋求合作。
在寧波慈溪，寧波高松電子有限公司習(xí)慣于就近尋找供應(yīng)鏈“小伙伴”，從注塑模具開發(fā)，到五金件沖壓，再到成品裝配，一切都在固定的生產(chǎn)半徑內(nèi)完成。
“這些都是市場倒逼出來的。”高松電子運(yùn)營負(fù)責(zé)人譚金文告訴記者，當(dāng)下“小單快反”模式盛行，要求大大縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，企業(yè)在乎的不光是成本高低，還有交期長短、質(zhì)量好壞、響應(yīng)快慢，整條產(chǎn)業(yè)鏈都由自己說了算，才是真正的競爭力。
從新能源汽車到智能光伏，僅2023年，全省共組織“十鏈百場萬企”系列活動346場，吸引2.88萬家企業(yè)參與，累計(jì)對接訂單1896億元。
“國際競爭、區(qū)域競爭表面上看是產(chǎn)品和企業(yè)的競爭，實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)體系的競爭。”省工業(yè)和信息化研究院產(chǎn)業(yè)政策研究所所長宋婷說，浙江更需要借助企業(yè)深度對接，推動產(chǎn)業(yè)鏈水平分工、垂直整合相互促進(jìn)，打造先進(jìn)制造業(yè)集群，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
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浙江巨躍齒輪有限公司自動化生產(chǎn)線。 拍友 徐偉杰 攝
新要素
創(chuàng)新讓“老樹發(fā)新枝”
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)，經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地。
在紡織行業(yè)，產(chǎn)品打樣一直是個讓人頭疼的問題，批量化生產(chǎn)決定了每次打樣至少要500米布起步，以及半個月的生產(chǎn)周期。不光生產(chǎn)成本高，對市場的反應(yīng)也慢，等樣品出來了，市場流行的花型早就變了。
針對這一痛點(diǎn)，萬事利大膽投入，研發(fā)出兩大核心科技：AIGC設(shè)計(jì)大模型與無水印染一體機(jī)。前者擁有超過50萬個花型數(shù)據(jù)庫、300多種圖像算法，三到五秒就能設(shè)計(jì)出一款專屬絲巾；后者體積小、速度快、無污染，讓1米起訂成為可能，開辟出個性化定制的新賽道。
給傳統(tǒng)企業(yè)加點(diǎn)料，注入新的生產(chǎn)要素，使之重塑企業(yè)肌體，已經(jīng)成為一些傳統(tǒng)企業(yè)的新選擇。在永嘉，我們看到了溫州鞋業(yè)的嬗變，鞋革產(chǎn)業(yè)大腦（惠利瑪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺）的神奇：不同于以往設(shè)計(jì)師的畫圖紙，現(xiàn)在通過該平臺，一天可以出圖500張，設(shè)計(jì)效率提升近170倍，相當(dāng)于“中國版的鞋履設(shè)計(jì)GPT”。
“人工智能的重大突破、大模型的橫空出世，為企業(yè)打開了一扇窗。”省經(jīng)信廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，不同于以往的拍腦袋和以經(jīng)驗(yàn)做決定，產(chǎn)業(yè)大腦就像“智慧的大腦”，匯聚產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、封裝工業(yè)知識、打造行業(yè)模型，成為能感知、會分析、善研判的未來工業(yè)數(shù)字基座，幫助企業(yè)在市場的海洋里更快捕捉信息、做出判斷。
“傳統(tǒng)”不等同于“低端”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不代表落后生產(chǎn)力，核心在于創(chuàng)新能力。這些年來，浙江始終把高質(zhì)量發(fā)展的要求貫穿新型工業(yè)化全過程，持續(xù)在高能級科創(chuàng)平臺建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、智能化改造等方面發(fā)力，引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)加大創(chuàng)新投入，開展企業(yè)研發(fā)投入百強(qiáng)榜評選，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
創(chuàng)新，讓很多產(chǎn)業(yè)無中生有。剛從高校出來，寧波大浦新材料科技有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人劉豐，一頭扎進(jìn)化工企業(yè)。他們首創(chuàng)研發(fā)的固體鋁溶膠，有利于提高化學(xué)反應(yīng)的穩(wěn)定性，可完全替代原有的催化劑，產(chǎn)品尚未量產(chǎn)，已出貨30多噸，供不應(yīng)求。
創(chuàng)新，讓更多產(chǎn)業(yè)有中生優(yōu)。不久前，吉利的新能源車型極氪新款001上市，公司也因此迎來了新的高光時(shí)刻：電池革新，實(shí)現(xiàn)全球量產(chǎn)純電續(xù)航第一；全球首款實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星通信技術(shù)量產(chǎn)上車的車型……吉利控股集團(tuán)董事長李書福曾說：“我每天甚至連睡覺都在想著自主創(chuàng)新，否則就會被淘汰。”
因地制宜推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，以新技術(shù)激發(fā)新活力；搶抓科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，用新產(chǎn)業(yè)布局新未來。2023年，浙江以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為主要特征的“三新”經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計(jì)占全省生產(chǎn)總值的28.3%，浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)建以創(chuàng)新為驅(qū)動力的高質(zhì)量發(fā)展模式
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)四個突破
“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是要忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。這是習(xí)近平總書記在今年全國兩會期間，參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)的重要觀點(diǎn)。
在此之前，人們談到新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)候，多將其局限在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的范疇之內(nèi)，鮮有談及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。然而，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底，也是催生新質(zhì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)。一方面，“傳統(tǒng)”不等于“低端”。“低端”強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)業(yè)在價(jià)值鏈上所處的環(huán)節(jié)，是一個價(jià)值概念。而“傳統(tǒng)”強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)業(yè)在生命周期中所處的階段，是一個時(shí)間概念?？梢?，“傳統(tǒng)”的反面不是“高端”，而是“新興”。另一方面，“傳統(tǒng)”與“新興”是不斷變化的動態(tài)概念，今天的“傳統(tǒng)”，都曾是過往的“新興”；而今日的“新興”，也終將成為未來的“傳統(tǒng)”。不僅如此，許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是不可替代的，許多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展仍要靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚的財(cái)力和物力來支撐。
作為國民經(jīng)濟(jì)的“基本盤”和“壓艙石”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具備大量催生新質(zhì)生產(chǎn)力的場景和需求。實(shí)踐已經(jīng)證明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以利用技術(shù)革命性突破催生新質(zhì)化技術(shù)動能，也可以通過生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置催生新質(zhì)化生產(chǎn)效能，還能夠依托產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級催生新質(zhì)化發(fā)展?jié)撃堋?br />
但是，我們也要看到催生過程中仍然面臨的障礙和難點(diǎn)：一是在高端化轉(zhuǎn)型中，亟待突破關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”問題，尤其是關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)零部件（元器件）等基礎(chǔ)工業(yè)，同時(shí)要培育出一批在國際市場上具有顯著競爭力和影響力的世界級工業(yè)品牌，推動工業(yè)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)轉(zhuǎn)化為品牌效應(yīng)；二是在智能化升級中，亟待解決工業(yè)數(shù)據(jù)采集和分析能力弱的問題，包括舊設(shè)備采集難、數(shù)據(jù)協(xié)議多、數(shù)據(jù)不一致、模型開發(fā)難等現(xiàn)實(shí)難題；三是在綠色化發(fā)展中，亟待克服傳統(tǒng)利潤增長方式的路徑依賴，以新技術(shù)深化應(yīng)用為引擎，形成高效、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)的生產(chǎn)方式，提高綠色全要素生產(chǎn)率。
深入理解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系，核心是把握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的內(nèi)在邏輯，重點(diǎn)是推動產(chǎn)業(yè)高端化智能化綠色化發(fā)展，本質(zhì)是形成先進(jìn)生產(chǎn)力，具體要實(shí)現(xiàn)四個突破：一是創(chuàng)新驅(qū)動再突破，關(guān)鍵在于構(gòu)建一流創(chuàng)新生態(tài)體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平；二是品質(zhì)提升再突破，推進(jìn)“設(shè)計(jì)+”“質(zhì)量+”“品牌+”，破除價(jià)值鏈低端鎖定；三是數(shù)字賦能再突破，推進(jìn)“點(diǎn)”上企業(yè)數(shù)字化改造，統(tǒng)籌“線”上產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，開展“面”上智能制造技術(shù)推廣，加快構(gòu)建智能制造支撐體系；四是綠色轉(zhuǎn)型再突破，加快戰(zhàn)略性關(guān)鍵綠色技術(shù)研發(fā)，構(gòu)建清潔高效低碳的工業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，擦亮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色。
“只有落后的企業(yè)，沒有落后的產(chǎn)業(yè)”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)催生新質(zhì)生產(chǎn)力，需要我們用長遠(yuǎn)的眼光看待，給予更多的耐心和決心。我們要保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、要素鏈、制度鏈深度耦合，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新模式，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在改造提升中煥發(fā)新生。
“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是要忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，“鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位”“加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”……
一雙溫州鞋、一匹柯橋布，一個溫嶺齒輪、一件樂清電器，連日來，通過密集走訪，我們近距離觀察這些耳熟能詳?shù)恼憬圃欤诰蛘憬蛟焓澜缂壪冗M(jìn)制造業(yè)集群進(jìn)程中的鮮活力量。我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)正以確定性的轉(zhuǎn)型升級對沖不確定的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，從而加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
中國制造業(yè)邁向中高端前夕，浙江傳統(tǒng)企業(yè)以其天生的敏銳性和行動力，在產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈等領(lǐng)域加速突圍。
新產(chǎn)品
市場總能找到“縫隙”
走訪了近30家企業(yè)，大家對現(xiàn)狀的最大感受都指向一個字——卷。
在紹興柯橋，一家化纖龍頭企業(yè)直言，這幾年整個行業(yè)卷到只剩下6家航母級巨頭，但拼價(jià)格依然停不下來；在臺州溫嶺，一輩子干機(jī)床的老行家苦笑，高端做不了，低端不想做，都“卷”在中端夾縫中求生存。
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)面臨社會預(yù)期偏弱、有效需求不足等問題，部分行業(yè)尤其是傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩，大家都覺得自己身處紅海。卷，成為了一種普遍現(xiàn)狀。
向新而行，是傳統(tǒng)企業(yè)不約而同的應(yīng)對之策。
中國數(shù)控機(jī)床展、山東國際自動化傳動展、上海國際工業(yè)自動化及機(jī)器人展……最近兩個月，浙江三凱機(jī)電有限公司密集參與各類機(jī)械展會，一個重要的目的——重磅推出最新研制的一款諧波減速器。
作為機(jī)器人的“關(guān)節(jié)”，諧波減速器是機(jī)器人的三大核心零部件之一，曾被國外企業(yè)長期壟斷。“傳統(tǒng)傳動行業(yè)已經(jīng)卷到了極致，繼續(xù)下去不僅僅是微利的問題，甚至可能虧本。”正是看明白了這個邏輯，三凱機(jī)電總經(jīng)理江建斌瞄準(zhǔn)了智能制造和高端智能裝備領(lǐng)域，轉(zhuǎn)身切入諧波減速器賽道。
不論是在全國率先開展裝備制造業(yè)首臺（套）產(chǎn)品認(rèn)定，還是真金白銀支持“浙江制造精品”，浙江一直鼓勵企業(yè)靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品競爭力。這樣的故事，我們還遇到很多——
做傳統(tǒng)家電連接器起家的浙江珠城科技股份有限公司，這兩年一直在探索新能源汽車及光伏儲能配套連接器，目前已成功進(jìn)入比亞迪、瑞浦蘭鈞和零跑汽車等車企的供應(yīng)鏈體系。企業(yè)負(fù)責(zé)人自信地說，他們將在新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)二次騰飛。
早年通過測風(fēng)傳感器國產(chǎn)化替代成功轉(zhuǎn)型的浙江貝良風(fēng)能電子科技有限公司，如今正在遭遇風(fēng)電行業(yè)下行，企業(yè)憑借著技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)向特種汽車、核電等更多領(lǐng)域，謀求另一片天空。
慈溪市龍華汽車配件有限公司原本是給燃油汽車發(fā)動機(jī)噴油系統(tǒng)做配套的，現(xiàn)在也搞起了氫能源汽車零部件開發(fā)。
仔細(xì)觀察這些企業(yè)，都是基于原有的賽道在可控的范圍內(nèi)尋求突圍。這種折騰，本質(zhì)邏輯就是利用“船小好掉頭”的民營企業(yè)優(yōu)勢，在瞬息萬變的市場環(huán)境中尋找生存之道。“市場擺在那里，遠(yuǎn)還沒有到唉聲嘆氣的時(shí)候，只是我們沒有看到罷了。”一位企業(yè)家如此鼓勵自己。
但也有例外的，有些膽大的企業(yè)更愿意去開辟新賽道，勇闖無人區(qū)，這股子敢闖、敢拼的勁頭值得欽佩。
最近，浙江安富新能源科技股份有限公司的第二個超級充電站對外營業(yè)。其中所配備的超級充電樁格外引人注目，新能源汽車充電實(shí)現(xiàn)“一秒一公里”。
低壓電氣起家的安富，面對龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，果斷選擇切換新能源賽道，先人一步闖進(jìn)充電樁行業(yè)，如今更是抓住了超充風(fēng)口，成為了另一個行業(yè)的佼佼者。
不論何種選擇，只有創(chuàng)造新供給，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方能煥發(fā)新活力，這是浙江企業(yè)的共識。數(shù)據(jù)為證，今年一季度，全省17個重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)上工業(yè)增加值、銷售產(chǎn)值、利潤總額分別同比增長10.8%、7.0%和12.9%，其中新產(chǎn)品產(chǎn)值率高達(dá)42.6%。
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康奈集團(tuán)打造新綠智能工廠，實(shí)行柔性化生產(chǎn)。 受訪者供圖
新環(huán)節(jié)
產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入“拔河博弈”
當(dāng)資源受限時(shí)，尋求向外生長，是動物生存的本能。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，瞄準(zhǔn)全產(chǎn)業(yè)鏈的方向不斷延展，正成為許多企業(yè)的共同選擇。
位于溫嶺西北方向的104國道兩側(cè)，各類泵企廣告招牌鱗次櫛比，這個全國最大泵業(yè)集群經(jīng)過多年洗牌，正從低端市場同質(zhì)化競爭的泥潭，蹚入高端市場差異化發(fā)展的藍(lán)海。
你做農(nóng)用潛水泵，我做微小型水泵，他做太陽能水泵……行業(yè)廝殺到一定階段，形成了一種動態(tài)平衡，誰也干不掉誰。面對僵局，浙江泰福泵業(yè)股份有限公司果斷決定全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，將過去外包采購的鑄件、銅件等產(chǎn)業(yè)鏈前端，統(tǒng)統(tǒng)收入囊中，就近建廠生產(chǎn)。
“我們今年連電纜線都自己做，將產(chǎn)業(yè)鏈成本壓縮到極致。”該企業(yè)常務(wù)副總吳培翔認(rèn)為，龍頭企業(yè)不僅拼產(chǎn)品、拼價(jià)格，更要拼供應(yīng)鏈。企業(yè)做到一定規(guī)模后，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，不僅可以降低零部件生產(chǎn)成本，還可以提升供貨效率和物流速度。
自己干，除了更快、更省，也為了更好。在紹興柯橋，浙江東進(jìn)新材料有限公司不甘心只做織造，還涉足前端的紡絲生產(chǎn)，后端的印染、成衣銷售。全產(chǎn)業(yè)鏈好在哪里？東進(jìn)有過切身感受：印染廠往往要服務(wù)各種類型的客戶，可能剛代工完低端產(chǎn)品，產(chǎn)線上殘留的重金屬還沒清理徹底，就要接下一單，故而，高端產(chǎn)品通過代工的方式難以保證質(zhì)量穩(wěn)定。
尤其在疫情之后，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈日漸成為企業(yè)關(guān)注的核心，行業(yè)龍頭向全產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，眾多企業(yè)也紛紛想方設(shè)法補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。早在2022年，針對當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈斷供、市場需求低迷、企業(yè)信心不足等突出問題，浙江在全國創(chuàng)新開展“十鏈百場萬企”系列對接活動，很多企業(yè)踴躍報(bào)名參加，主動擁抱供應(yīng)鏈上下游，以各種方式尋求合作。
在寧波慈溪，寧波高松電子有限公司習(xí)慣于就近尋找供應(yīng)鏈“小伙伴”，從注塑模具開發(fā)，到五金件沖壓，再到成品裝配，一切都在固定的生產(chǎn)半徑內(nèi)完成。
“這些都是市場倒逼出來的。”高松電子運(yùn)營負(fù)責(zé)人譚金文告訴記者，當(dāng)下“小單快反”模式盛行，要求大大縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，企業(yè)在乎的不光是成本高低，還有交期長短、質(zhì)量好壞、響應(yīng)快慢，整條產(chǎn)業(yè)鏈都由自己說了算，才是真正的競爭力。
從新能源汽車到智能光伏，僅2023年，全省共組織“十鏈百場萬企”系列活動346場，吸引2.88萬家企業(yè)參與，累計(jì)對接訂單1896億元。
“國際競爭、區(qū)域競爭表面上看是產(chǎn)品和企業(yè)的競爭，實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)體系的競爭。”省工業(yè)和信息化研究院產(chǎn)業(yè)政策研究所所長宋婷說，浙江更需要借助企業(yè)深度對接，推動產(chǎn)業(yè)鏈水平分工、垂直整合相互促進(jìn)，打造先進(jìn)制造業(yè)集群，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
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浙江巨躍齒輪有限公司自動化生產(chǎn)線。 拍友 徐偉杰 攝
新要素
創(chuàng)新讓“老樹發(fā)新枝”
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)，經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地。
在紡織行業(yè)，產(chǎn)品打樣一直是個讓人頭疼的問題，批量化生產(chǎn)決定了每次打樣至少要500米布起步，以及半個月的生產(chǎn)周期。不光生產(chǎn)成本高，對市場的反應(yīng)也慢，等樣品出來了，市場流行的花型早就變了。
針對這一痛點(diǎn)，萬事利大膽投入，研發(fā)出兩大核心科技：AIGC設(shè)計(jì)大模型與無水印染一體機(jī)。前者擁有超過50萬個花型數(shù)據(jù)庫、300多種圖像算法，三到五秒就能設(shè)計(jì)出一款專屬絲巾；后者體積小、速度快、無污染，讓1米起訂成為可能，開辟出個性化定制的新賽道。
給傳統(tǒng)企業(yè)加點(diǎn)料，注入新的生產(chǎn)要素，使之重塑企業(yè)肌體，已經(jīng)成為一些傳統(tǒng)企業(yè)的新選擇。在永嘉，我們看到了溫州鞋業(yè)的嬗變，鞋革產(chǎn)業(yè)大腦（惠利瑪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺）的神奇：不同于以往設(shè)計(jì)師的畫圖紙，現(xiàn)在通過該平臺，一天可以出圖500張，設(shè)計(jì)效率提升近170倍，相當(dāng)于“中國版的鞋履設(shè)計(jì)GPT”。
“人工智能的重大突破、大模型的橫空出世，為企業(yè)打開了一扇窗。”省經(jīng)信廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，不同于以往的拍腦袋和以經(jīng)驗(yàn)做決定，產(chǎn)業(yè)大腦就像“智慧的大腦”，匯聚產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、封裝工業(yè)知識、打造行業(yè)模型，成為能感知、會分析、善研判的未來工業(yè)數(shù)字基座，幫助企業(yè)在市場的海洋里更快捕捉信息、做出判斷。
“傳統(tǒng)”不等同于“低端”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不代表落后生產(chǎn)力，核心在于創(chuàng)新能力。這些年來，浙江始終把高質(zhì)量發(fā)展的要求貫穿新型工業(yè)化全過程，持續(xù)在高能級科創(chuàng)平臺建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、智能化改造等方面發(fā)力，引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)加大創(chuàng)新投入，開展企業(yè)研發(fā)投入百強(qiáng)榜評選，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
創(chuàng)新，讓很多產(chǎn)業(yè)無中生有。剛從高校出來，寧波大浦新材料科技有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人劉豐，一頭扎進(jìn)化工企業(yè)。他們首創(chuàng)研發(fā)的固體鋁溶膠，有利于提高化學(xué)反應(yīng)的穩(wěn)定性，可完全替代原有的催化劑，產(chǎn)品尚未量產(chǎn)，已出貨30多噸，供不應(yīng)求。
創(chuàng)新，讓更多產(chǎn)業(yè)有中生優(yōu)。不久前，吉利的新能源車型極氪新款001上市，公司也因此迎來了新的高光時(shí)刻：電池革新，實(shí)現(xiàn)全球量產(chǎn)純電續(xù)航第一；全球首款實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星通信技術(shù)量產(chǎn)上車的車型……吉利控股集團(tuán)董事長李書福曾說：“我每天甚至連睡覺都在想著自主創(chuàng)新，否則就會被淘汰。”
因地制宜推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，以新技術(shù)激發(fā)新活力；搶抓科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，用新產(chǎn)業(yè)布局新未來。2023年，浙江以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為主要特征的“三新”經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計(jì)占全省生產(chǎn)總值的28.3%，浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)建以創(chuàng)新為驅(qū)動力的高質(zhì)量發(fā)展模式
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)四個突破“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是要忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。這是習(xí)近平總書記在今年全國兩會期間，參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)的重要觀點(diǎn)。
在此之前，人們談到新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)候，多將其局限在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的范疇之內(nèi)，鮮有談及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。然而，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底，也是催生新質(zhì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)。一方面，“傳統(tǒng)”不等于“低端”。“低端”強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)業(yè)在價(jià)值鏈上所處的環(huán)節(jié)，是一個價(jià)值概念。而“傳統(tǒng)”強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)業(yè)在生命周期中所處的階段，是一個時(shí)間概念?？梢?，“傳統(tǒng)”的反面不是“高端”，而是“新興”。另一方面，“傳統(tǒng)”與“新興”是不斷變化的動態(tài)概念，今天的“傳統(tǒng)”，都曾是過往的“新興”；而今日的“新興”，也終將成為未來的“傳統(tǒng)”。不僅如此，許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是不可替代的，許多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展仍要靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚的財(cái)力和物力來支撐。
作為國民經(jīng)濟(jì)的“基本盤”和“壓艙石”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具備大量催生新質(zhì)生產(chǎn)力的場景和需求。實(shí)踐已經(jīng)證明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以利用技術(shù)革命性突破催生新質(zhì)化技術(shù)動能，也可以通過生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置催生新質(zhì)化生產(chǎn)效能，還能夠依托產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級催生新質(zhì)化發(fā)展?jié)撃堋?br />
但是，我們也要看到催生過程中仍然面臨的障礙和難點(diǎn)：一是在高端化轉(zhuǎn)型中，亟待突破關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”問題，尤其是關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)零部件（元器件）等基礎(chǔ)工業(yè)，同時(shí)要培育出一批在國際市場上具有顯著競爭力和影響力的世界級工業(yè)品牌，推動工業(yè)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)轉(zhuǎn)化為品牌效應(yīng)；二是在智能化升級中，亟待解決工業(yè)數(shù)據(jù)采集和分析能力弱的問題，包括舊設(shè)備采集難、數(shù)據(jù)協(xié)議多、數(shù)據(jù)不一致、模型開發(fā)難等現(xiàn)實(shí)難題；三是在綠色化發(fā)展中，亟待克服傳統(tǒng)利潤增長方式的路徑依賴，以新技術(shù)深化應(yīng)用為引擎，形成高效、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)的生產(chǎn)方式，提高綠色全要素生產(chǎn)率。
深入理解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系，核心是把握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的內(nèi)在邏輯，重點(diǎn)是推動產(chǎn)業(yè)高端化智能化綠色化發(fā)展，本質(zhì)是形成先進(jìn)生產(chǎn)力，具體要實(shí)現(xiàn)四個突破：一是創(chuàng)新驅(qū)動再突破，關(guān)鍵在于構(gòu)建一流創(chuàng)新生態(tài)體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平；二是品質(zhì)提升再突破，推進(jìn)“設(shè)計(jì)+”“質(zhì)量+”“品牌+”，破除價(jià)值鏈低端鎖定；三是數(shù)字賦能再突破，推進(jìn)“點(diǎn)”上企業(yè)數(shù)字化改造，統(tǒng)籌“線”上產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，開展“面”上智能制造技術(shù)推廣，加快構(gòu)建智能制造支撐體系；四是綠色轉(zhuǎn)型再突破，加快戰(zhàn)略性關(guān)鍵綠色技術(shù)研發(fā)，構(gòu)建清潔高效低碳的工業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，擦亮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色。
“只有落后的企業(yè)，沒有落后的產(chǎn)業(yè)”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)催生新質(zhì)生產(chǎn)力，需要我們用長遠(yuǎn)的眼光看待，給予更多的耐心和決心。我們要保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、要素鏈、制度鏈深度耦合，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新模式，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在改造提升中煥發(fā)新生。
