加油站發(fā)展充換電業(yè)務(wù)的機遇與挑戰(zhàn)

發(fā)布日期:2024-05-16  來源:中國石化新聞網(wǎng)

核心提示:傳統(tǒng)能源企業(yè)可立足自身行業(yè)特點,深化跨領(lǐng)域協(xié)作,打造共建共享生態(tài)圈,建立健全監(jiān)管營運規(guī)范體系,賦能加油站充換電業(yè)務(wù)穩(wěn)健高

 傳統(tǒng)能源企業(yè)可立足自身行業(yè)特點,深化跨領(lǐng)域協(xié)作,打造共建共享生態(tài)圈,建立健全監(jiān)管營運規(guī)范體系,賦能加油站充換電業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效發(fā)展。

《中國石油流通行業(yè)發(fā)展藍皮書》數(shù)據(jù)顯示,2022年全國加油站數(shù)量首次下降。而與此同時,我國新能源汽車已邁入規(guī)?;l(fā)展新階段:從2020年9月累計產(chǎn)量突破500萬輛,到2022年2月突破1000萬輛,再到2023年7月超2000萬輛,發(fā)展速度之快,令全球矚目;截至今年3月,我國充電基礎(chǔ)設(shè)施累計數(shù)量為931.2萬臺,同比增加59.4%。

汽車市場作為能源需求端,其演變方式?jīng)Q定了油電一體化綜合供能將是加油站的重要轉(zhuǎn)型方向。傳統(tǒng)能源企業(yè)通過在加油站開展推進充換電業(yè)務(wù),積極利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,逐步形成能盈利、可復(fù)制、可推廣的商業(yè)模式,將助力傳統(tǒng)能源企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

我國加油站發(fā)展充換電業(yè)務(wù)的機遇

1.“雙碳”頂層設(shè)計及政策扶持堅定充換電設(shè)施建設(shè)發(fā)展信心

通過發(fā)展新能源交通工具來減少碳排放,已被作為實現(xiàn)“雙碳”目標的重要環(huán)節(jié)納入“1+N”政策體系。

2021年10月,《中共中央國務(wù)院關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》《2030年前碳達峰行動方案》相繼發(fā)布,明確指出推廣新能源汽車對低碳轉(zhuǎn)型的重要性,并強調(diào)需加快配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進展。

2022年1月,國家發(fā)展改革委等部門發(fā)布《關(guān)于進一步提升電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障能力的實施意見》(以下簡稱《實施意見》),提出到“十四五”末,我國電動汽車充電保障能力進一步提升,形成適度超前、布局均衡、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,能夠滿足超過2000萬輛電動汽車充電需求,支撐新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突破充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展瓶頸。

2023年2月,工信部、交通運輸部等八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于組織開展公共領(lǐng)域車輛全面電動化先行區(qū)試點工作的通知》,進一步明確怎樣落實《實施意見》,如新增公共充電樁(標準樁)與公共領(lǐng)域新能源汽車推廣數(shù)量(標準車)比例力爭達到1:1,高速公路服務(wù)區(qū)充電設(shè)施車位占比預(yù)期不低于小型停車位的10%,充換電設(shè)施建設(shè)發(fā)展將進入新一輪加速期。

2.新能源汽車“補電難”問題仍然存在,加油站場地優(yōu)勢凸顯

均衡的充換電基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋和便捷的補能體驗是新能源汽車進一步大規(guī)模滲透的前提,而我國新能源汽車“補電難”問題仍然存在。根據(jù)2023年3月中消協(xié)發(fā)布的《新能源電動汽車消費與公共充電樁使用情況調(diào)查報告》,消費者使用公共充電樁時,可提供的服務(wù)站點太少、站點位置不好找等已成為主要痛點。從充換電場站規(guī)劃層面看,加油站作為傳統(tǒng)的能源補給站點,分布廣泛,本身具有場地優(yōu)勢,有利于充電網(wǎng)絡(luò)的布局和覆蓋,并可以省去租金成本和選址的麻煩。

3.技術(shù)驅(qū)動“充電”變革,新能源汽車補能行業(yè)孕育新機

電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的趨勢為新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展帶來了新的機遇。隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和更新,汽車本身的功能和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)也在持續(xù)擴展,并成為技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的集成化載體。新能源汽車補能技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展將在解決新型電力系統(tǒng)和儲能技術(shù)的挑戰(zhàn)中發(fā)揮舉足輕重的作用。

在能源系統(tǒng)供應(yīng)側(cè),以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)構(gòu)建進程正在加速,同時,能源消費終端也正在實現(xiàn)深度電氣化。通過車網(wǎng)互動(V2G)技術(shù)的不斷發(fā)展,電動汽車已經(jīng)能夠成為大規(guī)模、低成本的分布式儲能設(shè)備,有望支撐解決可再生能源的高比例滲透引發(fā)靈活性調(diào)節(jié)資源短缺的問題。相關(guān)研究表明,預(yù)計到2040年,我國電動汽車車載儲能容量將與每日電力消費量相當。即使考慮到惡劣天氣條件,電動汽車對電網(wǎng)功率的支撐能力也足以應(yīng)對3天至5天的日間電量調(diào)峰需求。

我國加油站發(fā)展充換電業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)

1.加油站充換電業(yè)務(wù)專業(yè)服務(wù)能力有待提高

加油和充換電業(yè)務(wù)分屬兩個行業(yè),其經(jīng)營管理模式會有較大區(qū)別。在人力資源方面,由于目前加油站充換電業(yè)務(wù)正處于探索研究試點階段,可能存在原加油業(yè)務(wù)團隊現(xiàn)有知識及能力不能滿足該業(yè)務(wù)工作開展需要的問題;在銷售渠道方面,專業(yè)充換電企業(yè)已先行建立了專業(yè)的銷售渠道,有完整的品牌效應(yīng)和吸引客戶的途徑,對后進入市場的企業(yè)形成較大的阻擊壓力;在效益提升及成本控制方面,專業(yè)充換電企業(yè)通過自產(chǎn)自銷充換電設(shè)備的方式,增加收入的同時也降低了投資成本,部分頭部企業(yè)搭建了成熟的運營管理平臺,減少支出的同時還可收取其他充換電運營單位接入管理費;在市場分析及評估上,相對于專業(yè)充換電企業(yè),加油站企業(yè)很難在短時間內(nèi)對充換電市場未來發(fā)展進行準確的判斷。

2.充換電行業(yè)焦點問題仍未完全解決

一方面,充換電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)監(jiān)管體系有待進一步完善。充換電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)品種類眾多、市場競爭日益加劇,產(chǎn)品的品質(zhì)、安全性、一致性、操作性、兼容性等難以把控。目前,充換電基礎(chǔ)設(shè)施國家和行業(yè)標準主要關(guān)注技術(shù)要求,尚未建立強制性認證要求,大量生產(chǎn)制造企業(yè)的涌入導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。另一方面,充換電兼容問題依然廣泛存在。自2015版充電國家標準發(fā)布以來,一次充電成功率逐年提升。而當前大功率充電標準存在兩條技術(shù)路線,新老標準和不同技術(shù)路線之間的充電兼容問題將對充電成功率產(chǎn)生較大影響,給行業(yè)健康發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。此外,換電行業(yè)尚未形成換電兼容統(tǒng)一標準,不同品牌換電車型無法實現(xiàn)互聯(lián)互通,造成一定程度的資源浪費,影響營收。

3.現(xiàn)階段入局充換電市場很難快速實現(xiàn)盈利

資金投入大、利用率不高、回報周期長,是充電樁市場的現(xiàn)狀。部分充電站快速盈利并不能代表整體經(jīng)營情況,大多數(shù)充電站由于利用率不高,遲遲不能盈利。有數(shù)據(jù)表明,目前我國市內(nèi)充電樁的平均社會利用率不到10%,即一天24小時中,只有不到2.4小時有人使用,高速充電樁的利用率更是不到1%。而對于換電市場,換電站運營需具備撬動上下游產(chǎn)業(yè)鏈的能力,運營商需向電池資產(chǎn)銀行租賃電池,與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)溝通合作。目前換電站運營面臨的最大難題仍舊是盈利難。相比于充電站,換電站屬重資產(chǎn)投資,投資回報周期更長。此外,對于商用車換電模式,由于實際運營中的運力不穩(wěn)定,運力提供方和承運方之間無法保證長期合作,換電站很難保證穩(wěn)定持續(xù)的盈利。

我國加油站高效發(fā)展充換電業(yè)務(wù)對策建議

一是立足自身特點,一“站”一策,賦能加油站高效發(fā)展。大數(shù)據(jù)表明,新能源汽車用戶更傾向選擇免停車費(限時免費、免費及部分減免)、場站通行壓力小、有配套設(shè)施的充電場站進行充電,與傳統(tǒng)城區(qū)集中固定加油模式差異很大。這使得加油站轉(zhuǎn)型需要根據(jù)站點自身資源條件逐一討論,才能最大程度發(fā)揮其效能。對于市區(qū)加油站,宜重點拓展服務(wù)內(nèi)容和模式。除了提供基本的充電服務(wù)外,加油站還可以考慮拓展其他服務(wù)內(nèi)容和模式,如為新能源汽車用戶提供休息、購物、餐飲、洗車等服務(wù)。對于城際加油站,服務(wù)區(qū)客流量大,有較為豐富的新能源客戶群體和應(yīng)用場景,未來發(fā)展方向應(yīng)以快充、快換為主。對于城郊及鄉(xiāng)村加油站,一方面土地面積局限,另一方面現(xiàn)有加油站在用變壓器功率和容量不能滿足增設(shè)汽車充電設(shè)施的使用需要,必須進行增容改造,宜以慢充為主、快充為輔。

二是深化跨領(lǐng)域協(xié)作,打造充換電共建共享生態(tài)圈。加強跨界合作與聯(lián)動,形成優(yōu)勢互補。逐步與充換電企業(yè)、車企、電網(wǎng)等聯(lián)合設(shè)立合資公司形成全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,積累運營經(jīng)驗,促進企業(yè)更加全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)技術(shù)知識,逐步具備獨立組織實施充換電業(yè)務(wù)項目的能力。此外,還需積極關(guān)注新能源汽車充電技術(shù)的發(fā)展趨勢,持續(xù)進行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,提升充電設(shè)施的性能和效率,以滿足市場不斷增長的需求。

三是建立健全監(jiān)管營運規(guī)范體系,堅守安全底線。目前,有關(guān)加油站和電動汽車充換電站相應(yīng)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營等標準法規(guī)已經(jīng)存在,一些地方也出臺了關(guān)于加油站、充換電站合建的技術(shù)要求,但更多只是一種靜態(tài)的規(guī)范。在動態(tài)的安全管理方面,特別是大功率充電場景下“充電”與“加油”同時運行的情況下,油電合建站安全等級的統(tǒng)一劃分、現(xiàn)場的規(guī)范操作、進出站車輛和司乘人員等外部危險因素的管控等,都需要進一步建立起有效的安全管理體系作為保障。此外,還可以聯(lián)合政府有關(guān)部門、汽車行業(yè)、電力行業(yè)、科研機構(gòu)等推動加油站充換電領(lǐng)域的行業(yè)或國家標準的制定。
 


 
 
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