6月下旬，國(guó)家能源局正式下發(fā)《關(guān)于報(bào)送整縣(市、區(qū))屋頂分布式光伏開發(fā)試點(diǎn)方案的通知》，再度讓分布式光伏進(jìn)入公眾的視線。截至目前，河北、山東、河南、安徽等20余省份已陸續(xù)發(fā)布整縣分布式光伏試點(diǎn)申報(bào)方案。
國(guó)家能源局指出，我國(guó)建筑屋頂資源豐富，開發(fā)建設(shè)屋頂分布式光伏潛力巨大。與此同時(shí)，由于建筑屋頂分布廣泛、資源分散、單體規(guī)模小、開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào)工作量大，一定程度上制約了屋頂分布式光伏更大規(guī)模發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大陸共計(jì)1301個(gè)縣，117個(gè)自治縣，縣級(jí)區(qū)劃合計(jì)2843個(gè)。關(guān)于整縣光伏發(fā)展形勢(shì)，國(guó)內(nèi)工商業(yè)分布式龍頭企業(yè)聯(lián)盛新能源集團(tuán)董事、聯(lián)盛電力總經(jīng)理田大勇，提出了對(duì)分布式光伏發(fā)展的獨(dú)特見解。
民營(yíng)企業(yè)開發(fā)了
95%的分布式光伏項(xiàng)目
在碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下，作為光伏開發(fā)的重要形式之一，分布式光伏在多省開啟了發(fā)展“加速度”。
在田大勇看來(lái)，目前的分布式光伏行業(yè)，有著成熟的商業(yè)模式和高度市場(chǎng)化水平，民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)占據(jù)高比例的市場(chǎng)份額。在過(guò)去的五年里，分布式光伏經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展，證明其自身具有一定的修正和發(fā)展能力。
同時(shí)，分布式光伏與集中式光伏在產(chǎn)業(yè)形態(tài)、社會(huì)功能、業(yè)務(wù)形態(tài)、市場(chǎng)格局等方面都有著天壤之別。在分布式光伏領(lǐng)域，民營(yíng)企業(yè)依托自身體制靈活、決策效率高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了分布式光伏95%以上的市場(chǎng)份額，有力推動(dòng)了分布式光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)成果。
田大勇強(qiáng)調(diào)，分布式能源體系的核心，是“去中心化”與“市場(chǎng)化”，民營(yíng)企業(yè)一直擔(dān)負(fù)著孕育和推動(dòng)分布式光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角色，積累了大量的市場(chǎng)化和專業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，已具備市場(chǎng)化的自我進(jìn)化能力和自我修正能力，從某種意義上而言，分布式光伏是“人民自發(fā)的碳中和”。
分布式光伏的個(gè)性化
更需要標(biāo)準(zhǔn)化定制
受自身耗能結(jié)構(gòu)、建筑物特征、執(zhí)行電價(jià)水平和市場(chǎng)供需關(guān)系的影響，不同用電企業(yè)的權(quán)利訴求、利益訴求、合同義務(wù)、廠房維護(hù)、運(yùn)維規(guī)則、無(wú)功補(bǔ)償不盡相同，既不可能采用一刀切式的合同能源管理協(xié)議，更不能“一家一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”。
在田大勇看來(lái)，由于廠房結(jié)構(gòu)、屋頂荷載、配電設(shè)施、建筑年限等不同，分布式電站的常規(guī)應(yīng)用場(chǎng)景約有四十種以上，需要依托豐富的甄別、設(shè)計(jì)、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)才能保障推進(jìn)效率，而民營(yíng)企業(yè)，對(duì)于多場(chǎng)景更具備靈活性。
新增的無(wú)數(shù)碎片化的光伏分布式電站，意味著新增無(wú)數(shù)的電源側(cè)，會(huì)給電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行、檢修、計(jì)量、調(diào)頻、調(diào)峰、功率因素考核等，帶來(lái)空前的顛覆和挑戰(zhàn)，同時(shí)火電廠的生產(chǎn)計(jì)劃和社會(huì)功能也會(huì)發(fā)生巨大改變，火電廠的社會(huì)職能將由電力生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橄鞣逄罟取?br />
因此，田大勇認(rèn)為，分布式光伏整縣推進(jìn)的合同能源管理協(xié)議，必須突破現(xiàn)有的風(fēng)控邏輯以及投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁邏輯，以用電企業(yè)利益最大化、權(quán)益最大化為導(dǎo)向，找到所有用電企業(yè)訴求的“最大公約數(shù)”，以“極致簡(jiǎn)約”的合同模板實(shí)現(xiàn)快速覆蓋式推廣。
“六大法則”
護(hù)航“整縣推進(jìn)”
對(duì)于分布式光伏發(fā)展，田大勇提出了聯(lián)盛新能源自己的策略：“全域排查，總體規(guī)劃”“大數(shù)法則，高效決策”“數(shù)字管理，智慧互聯(lián)”“一家統(tǒng)籌，多家協(xié)同”“矩陣操作，批量實(shí)施”以及“運(yùn)維先行，安全至上”。
田大勇解釋了“全域排查，總體規(guī)劃”的作用——通過(guò)電網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)調(diào)取、全域航拍以及分組同步踏勘，高效完成全域能源體系摸排和重點(diǎn)對(duì)象收資；利用分布式光伏電站可行性分析排查系統(tǒng)以及消納、荷載等技術(shù)評(píng)估軟件進(jìn)行初步篩查，落實(shí)可投建資源的真實(shí)狀況后，制定本縣的總體目標(biāo)規(guī)劃和可研報(bào)告。
田大勇進(jìn)一步說(shuō)明，采用“大數(shù)法則”，將全域分布式項(xiàng)目分解成多個(gè)“資產(chǎn)包”，通過(guò)各項(xiàng)目間的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和收益平衡來(lái)進(jìn)行投資管理。同時(shí)還要做到“數(shù)字管理，智慧互聯(lián)”，由于分布式光伏過(guò)于分散，所以需要依托數(shù)字化的管理平臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目全鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，做到同時(shí)管理成百上千座分布式電站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。運(yùn)用智能微網(wǎng)或虛擬電廠系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智慧工業(yè)互聯(lián)和調(diào)頻調(diào)峰功能。
