國網(wǎng)成縣供電:深耕同期線損治理 爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)營管理新成效

發(fā)布日期:2024-01-31  來源:中國能源網(wǎng)

核心提示:1月8日,國家電網(wǎng)有限公司發(fā)布了2023年12月份縣公司、供電所線損管理排名,國網(wǎng)成縣供電公司被評(píng)為線損管理全國百強(qiáng)縣公司。至此

 

1月8日,國家電網(wǎng)有限公司發(fā)布了2023年12月份縣公司、供電所線損管理排名,國網(wǎng)成縣供電公司被評(píng)為線損管理“全國百強(qiáng)”縣公司。至此,2023年該公司累計(jì)獲得1次“百佳縣公司”、2次“百強(qiáng)縣公司”、10次“百強(qiáng)供電所”,標(biāo)志著該公司線損治理進(jìn)入新常態(tài),線損管理水平邁上新臺(tái)階。

“線損管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)和系統(tǒng)工程,堅(jiān)持機(jī)制建設(shè)、常抓常效,我們要以百強(qiáng)縣為目標(biāo),提質(zhì)增效為目的,強(qiáng)化線損治理,切實(shí)抓好各項(xiàng)降損增效工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)線損管理新突破。”在2023年2月的國網(wǎng)成縣供電公司爭(zhēng)創(chuàng)“百強(qiáng)百佳”啟動(dòng)會(huì)上,該公司負(fù)責(zé)人這樣表示。

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隨著國網(wǎng)公司對(duì)同期線損指標(biāo)的不斷優(yōu)化和細(xì)分,2023年“十強(qiáng)市、百強(qiáng)縣、百強(qiáng)供電所”創(chuàng)建工作如火如荼地開展,營造了公司、供電所線損管理“比學(xué)趕幫超”的良好工作氛圍。相較之前,線損管理不再滿足于“達(dá)標(biāo)”,設(shè)備是否經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、理論線損率與同期線損率偏差是否在合理范圍、線損閉環(huán)管控是否及時(shí)及“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”等都是評(píng)價(jià)線損管理水平高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

國網(wǎng)成縣供電公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)省、市公司相關(guān)要求,以創(chuàng)建全國百強(qiáng)縣、供電所為目標(biāo),開展線損精益化管理,持續(xù)深化同期線損系統(tǒng)應(yīng)用,深耕線損“四分”管理,不斷夯實(shí)源端數(shù)據(jù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程規(guī)范化。建立“一夯基礎(chǔ)、二精計(jì)量、三強(qiáng)運(yùn)維、四查竊電、五控異動(dòng)、六提數(shù)智”的線損治理“六步法”管控方法,以“制度”驅(qū)動(dòng)責(zé)任壓實(shí)、以“聯(lián)動(dòng)”推動(dòng)技能升級(jí)、以“智慧”帶動(dòng)效率提升,不斷在線損管理工作中取得新突破。

該公司堅(jiān)持目標(biāo)及問題導(dǎo)向,依托同期線損管理平臺(tái),狠抓精益管理,管理成效顯著。主要包括:

“分析+管控”,強(qiáng)化線損異常處理。建立日通報(bào)排查制度,每日對(duì)采集成功率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、通報(bào),對(duì)采集失敗用戶當(dāng)日開展問題核查,組織專人跟蹤解決,提高問題處理的及時(shí)性;編制異常臺(tái)區(qū)治理工作計(jì)劃,按線損率高低、損失電量大小進(jìn)行排序,分步開展高損臺(tái)區(qū)治理和負(fù)損臺(tái)區(qū)“清零”;針對(duì)長(zhǎng)期線損居高不下和持續(xù)負(fù)值的臺(tái)區(qū),通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析、夜查及用電高峰時(shí)段排查等多種方式,有力打擊竊電行為,維護(hù)供用電秩序。

“優(yōu)化+提升”,鞏固指標(biāo)成果。建立線損工作月報(bào),定期召開線損分析會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)以及應(yīng)用實(shí)操培訓(xùn),對(duì)同期線損管理工作中的亮點(diǎn)和典型案例進(jìn)行交流,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行探討指正,達(dá)到“1+1>2”的效果,提高公司各專業(yè)及基層人員線損管理業(yè)務(wù)能力,提升工作效率。

“大家要注意的是,臺(tái)區(qū)理論線損可算率需滿足供電所轄接入理論線損計(jì)算的臺(tái)區(qū)數(shù)量超過25%,同時(shí)要確保GIS導(dǎo)圖數(shù)據(jù)滿足理論線損計(jì)算要求,保證接入臺(tái)區(qū)理論線損計(jì)算可算。”在線損管理指標(biāo)分析會(huì)上,國網(wǎng)成縣供電公司張翔給供電所相關(guān)人員提醒道。

該公司通過“一所一策”方案制定,開展“下沉式”管理,深究供電所現(xiàn)狀與問題分析,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確開展問題與失分點(diǎn)分析工作,將用電檢查、計(jì)量、報(bào)裝等支撐專業(yè)的工作安排形成專業(yè)合力,促進(jìn)臺(tái)區(qū)線損精益化管理。落實(shí)“線上+線下”雙聯(lián)動(dòng),全量核對(duì)線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保線損系統(tǒng)中檔案信息的完整和正確性,并逐一匹配線路、典型臺(tái)區(qū)理論計(jì)算模型,推進(jìn)低壓拓?fù)鋱D全覆蓋,保證理論線損如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。排查并整改問題617條,治理異常臺(tái)區(qū)共計(jì)305臺(tái),全面開展臺(tái)區(qū)線損挖潛增效。

據(jù)悉,2023年以來,國網(wǎng)成縣供電公司低壓模擬態(tài)設(shè)備合理率提升至96.57%,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率由65.9%提升至96.63%,非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行臺(tái)區(qū)下降336臺(tái)。

線損管理關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,線損管理水平的高低是評(píng)價(jià)公司綜合管理水平的重要標(biāo)志,通過線損管理精準(zhǔn)把控電網(wǎng)線損分布,制定科學(xué)、合理、有效的降損措施,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損目標(biāo),提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。

下一步,國網(wǎng)成縣供電公司將緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線,總結(jié)提煉“百強(qiáng)供電所”經(jīng)驗(yàn),始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)提升,不斷完善線損管理機(jī)制。深化一體化電量與線損管理系統(tǒng)應(yīng)用,充分發(fā)揮線損數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)作用,科學(xué)合理開展臺(tái)區(qū)降損工作,持續(xù)精準(zhǔn)實(shí)施竊電、違約用電查處,優(yōu)化臺(tái)區(qū)線損管控模式,強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同,確保線損管理水平不倒退。同時(shí),夯實(shí)營配貫通基礎(chǔ)數(shù)據(jù),推進(jìn)線上線下業(yè)務(wù)融合、營配末端業(yè)務(wù)深度交互等工作,不斷夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ),提升線損排查治理效率,為用戶提供更加安全可靠的供電服務(wù),助力公司提質(zhì)增效,為公司高質(zhì)量發(fā)展再添畫卷。


 
 
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