如何解決新能源汽車行業(yè)充電難這一“攔路虎”

發(fā)布日期:2023-03-06

核心提示:新能源汽車行業(yè)需要一種新工具、新方法、新商業(yè)機(jī)制,允許全民參與,建立誰提供服務(wù),誰獲得服務(wù)收益的新機(jī)制,才能從根本上解決
 新能源汽車行業(yè)需要一種新工具、新方法、新商業(yè)機(jī)制,允許全民參與,建立“誰提供服務(wù),誰獲得服務(wù)收益”的新機(jī)制,才能從根本上解決充電難題。
 
全球汽車發(fā)展的重大方向就是新能源化,或者說電動化,這種觀點已成為全球共識。國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021~2035年)》指出,到2025年新能源汽車的滲透率將達(dá)到18%,2030年將達(dá)到30%。換言之,中國新能源汽車保有量將在2025年和2030年分別達(dá)到1600萬輛和5200萬輛,每輛車年用電量約5000千瓦時,電力行業(yè)屆時至少能達(dá)到800億千瓦時和2600億千瓦時的新增年用電量。未來將燃油車3億輛替換為電動汽車,上述規(guī)模的儲能資源參與電網(wǎng)有序充電,消納電網(wǎng)谷電,不僅對微電網(wǎng)效果明顯,對大電網(wǎng)也會帶來明顯的效果。
 
2008年以來,國家出臺了許多政策,并配套財政補(bǔ)貼支持,大力推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而面對充電難這一“攔路虎”,解決效果始終不盡如人意。其核心問題是電力產(chǎn)業(yè)需要采用市場化手段管理的用戶側(cè)用電交易環(huán)節(jié),遲遲無法全面步入市場化機(jī)制,同時還缺少新的技術(shù)支撐。本文提出“共享數(shù)智電源系統(tǒng)”這一工具,從方法論出發(fā),經(jīng)過近5年的實踐,打通電力交易的零售環(huán)節(jié),大幅度降低交易成本,可實現(xiàn)遠(yuǎn)程、全面、自動監(jiān)控,滿足精細(xì)化智慧用電管理需要,致力于掃除新能源汽車行業(yè)充電難這一“攔路虎”。
 
(來源:微信公眾號“電聯(lián)新媒” 作者:張羅平 王國燦)
 
傳統(tǒng)充電手段
 
存在諸多不便和弊端
 
電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展近15年遇到的最大“攔路虎”是能量補(bǔ)充難題。傳統(tǒng)充電思路,沿襲加油站的思維方式,違背了電池載體的物理屬性,方法失誤造成問題越陷越深。方法錯位導(dǎo)致事倍功半。對比傳統(tǒng)充電,采用充電樁和換電方法,從市場競爭焦點“方便性和排隊等候時間”對比如下:
 
傳統(tǒng)方法一是快充:涉及場站用地、電力設(shè)施、充電樁設(shè)備,投資大,效果不好,充電排隊平均等候半小時以上。
 
傳統(tǒng)方法二是換電:涉及場站用地、電力設(shè)施、電池數(shù)量,換電3分鐘,排隊等候半小時,設(shè)施資源數(shù)量少,建設(shè)投入特別大。
 
傳統(tǒng)方法三是私家交流樁慢充:車廠免費(fèi)送樁,但物業(yè)不讓裝,供電部門和消防不配合;私家樁不能給別人充電;很方便,無需等待,但解決問題程度不夠理想。
 
創(chuàng)新方法是采用“共享數(shù)智電源”:適合在任何地點、任何小區(qū)安裝,夜間充電,削峰填谷,V2G;有序充電,不存在排隊等待的顧慮,路燈電桿也能夠執(zhí)行。
 
由于傳統(tǒng)充電樁的屬性和思維方法的約束,帶來如下不便:
 
不讓用。電動汽車生產(chǎn)廠商配送私家樁,只允許一臺車充電,使用率低。保有量再大,也不能消除“充電擔(dān)憂”。
 
不能用。早期生產(chǎn)充電樁企業(yè)目標(biāo)是拿到國家補(bǔ)貼,完成數(shù)量指標(biāo),在獲得補(bǔ)貼資金后,沒有繼續(xù)保障設(shè)備正常工作,變成“僵尸樁”。
 
不夠用。早期充電樁安裝位置選擇不合理,車主找到充電樁也要排隊,等候充電十分不便。經(jīng)常排隊充電。
 
不好用。多家充電樁企業(yè)各自建立平臺,各自開發(fā)App,造成車主付費(fèi)環(huán)節(jié)不便,初次使用需驗證碼、押金、下載安裝十分繁瑣,每個車主需要安裝許多不常用的充電App,個人隱私被濫用。更嚴(yán)重的問題是互聯(lián)互通性差、能源大數(shù)據(jù)安全監(jiān)管缺失。
 
私家樁在使用過程中暴露的問題包括:一是不讓其他車主充電,設(shè)備使用率極低,在商業(yè)機(jī)制上無法提高使用率;二是對電網(wǎng)負(fù)荷帶來巨大沖擊。保有量越大,對電網(wǎng)沖擊越大。私家車充電樁不具備“有序充電”功能,下班后充電,剛好是電網(wǎng)用電高峰,大幅度增加電網(wǎng)調(diào)峰難度,增加電網(wǎng)儲能資源配置成本;三是私人充電樁安裝困難,老舊小區(qū)沒有私人停車位就不能安裝充電樁。
 
綜上,新能源汽車行業(yè)需要一種新工具、新方法、新商業(yè)機(jī)制,允許全民參與,建立“誰提供服務(wù),誰獲得服務(wù)收益”的新機(jī)制,才能從根本上解決充電難題。
 
電是商品,傳統(tǒng)充電方法交易成本高。商品流通是一個閉環(huán),生產(chǎn)、檢驗、出廠、運(yùn)輸、倉儲、流通、交易、使用多個環(huán)節(jié)和諧搭配,才能構(gòu)成商品完整的生命周期。“智慧共享數(shù)字化電源”作為一種新方法,可以大幅度降低零售電力交易環(huán)節(jié)的成本,實現(xiàn)顛覆性產(chǎn)業(yè)革命,引領(lǐng)電力產(chǎn)業(yè)走向服務(wù)業(yè),快速和諧發(fā)展。在電網(wǎng)用電低谷時段,進(jìn)行有序充電,平衡電網(wǎng)發(fā)電量與用電量,輔助電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,車網(wǎng)互動,掃除充電“攔路虎”,清除兩個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。
 
近年來,高校相關(guān)研究機(jī)構(gòu)通過技術(shù)創(chuàng)新,大幅度降低電力市場交易成本,利用電動汽車電池,實現(xiàn)有序充電,又進(jìn)一步有效降低電網(wǎng)儲能投資規(guī)模。
 
助力電動車發(fā)展的思考與建議
 
面對充電樁多年積累的問題,如果想根本解決充電難題,要改變思路,更新方法。建立新型服務(wù)產(chǎn)業(yè),學(xué)習(xí)電信運(yùn)營商的服務(wù)理念,提供多元化的充電服務(wù)模式,滿足老百姓不同的電動車充電服務(wù)需求。打造一個新的服務(wù)產(chǎn)業(yè),能夠容納千千萬萬個企業(yè)參與,帶動地方經(jīng)濟(jì)走上一個新臺階。對于如何助力以電動車為主的新能源汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)健康有序發(fā)展,筆者建議:
 
一是新能源汽車產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼退坡要有穩(wěn)定性和可預(yù)期性。在汽車電動化高速發(fā)展的階段,政策應(yīng)該保持適當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性和可預(yù)期性。
 
二是補(bǔ)貼退坡后可以由“雙積分”來支撐。“雙積分”是補(bǔ)貼退坡后助推汽車電動化最重要的政策。持續(xù)優(yōu)化“雙積分”政策對行業(yè)影響巨大,未來優(yōu)化的重點是進(jìn)一步提高比例,并允許積分交易。同時要擴(kuò)大范圍,在乘用車以外,將貨車和商用車也納入。
 
三是考慮把汽車行業(yè)納入碳交易。讓碳政策對汽車行業(yè)實現(xiàn)約束,也能激勵汽車行業(yè)實現(xiàn)再電氣化。
 
四是在使用端給予支持。購車補(bǔ)貼退出后,可以在用車方面給予支持。尤其是新能源汽車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、充換電領(lǐng)域,給建設(shè)者和使用者補(bǔ)貼補(bǔ)助,讓使用成本更低。
 
五是制定非貨幣化政策。包括在部分城市給予新能源汽車不限購、不限行、實行專用車道、優(yōu)先停車等非貨幣化政策支持。
 
六是鼓勵支持先行城市和企業(yè)。包括鼓勵先行省份城市全面推動電動化,鼓勵先行企業(yè)率先實現(xiàn)碳中和,鼓勵先行工廠實現(xiàn)“零碳”供應(yīng)鏈。
 
七是以新能源為主線,建立車網(wǎng)互動利益機(jī)制。推動全環(huán)節(jié)、全貫通、全覆蓋、全流程、全要素、全生態(tài)、全場景的新能源開放服務(wù)體系構(gòu)建,制定關(guān)聯(lián)政策,為擴(kuò)大車網(wǎng)互動帶來的余缺互濟(jì)效果,完善虛擬電廠市場機(jī)制。進(jìn)一步推動能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺建設(shè)和生態(tài)價值的體現(xiàn),構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)技術(shù)體系,提供可視化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、安全化的支撐。
 
“共享數(shù)智電源”同時具備分布式儲能屬性,利用電動汽車內(nèi)部電池,充電允許在停車期間執(zhí)行,結(jié)合時間段價格變化的市場引導(dǎo)機(jī)制,鼓勵車主在停車期間把充電管理權(quán)限交付運(yùn)營平臺管控。由于電動汽車電池分散,需要接入電網(wǎng)才能發(fā)揮儲能效果,電網(wǎng)借助“共享數(shù)智電源”,與車內(nèi)電池互聯(lián),實現(xiàn)能源互聯(lián)。再結(jié)合利益(價格)驅(qū)動,把充電價格差別拉大,比如,電網(wǎng)向車內(nèi)電池充電每千瓦時0.03元,而車內(nèi)電池反向送到電網(wǎng)的電,每千瓦時2元,形成能量流的車網(wǎng)互動。在上述價格差激勵下,V2G功能便有望實現(xiàn)“分布式虛擬電廠”,為電網(wǎng)儲能開辟一條新路,形成車載電池一物多用、經(jīng)濟(jì)實惠的儲能模式。

 
 
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