12月21日—22日,由充換電百人會(huì)、中國充電樁網(wǎng)主辦,上海賀勵(lì)展覽有限公司、上海賀勵(lì)商務(wù)咨詢有限公司承辦的2023第四屆中國國際換電模式產(chǎn)業(yè)大會(huì)(簡稱:金磚換電論壇)在上海大華虹橋假日酒店盛大舉辦。大會(huì)以“構(gòu)建換電產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇”為主題,政策賦能,新能源換電產(chǎn)業(yè)逆勢崛起,深入探討推動(dòng)換電協(xié)同發(fā)展,共話換電挑戰(zhàn)與機(jī)遇,共議產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的新趨勢。
以下為演講實(shí)錄:
青島聯(lián)合新能源汽車有限公司 副總經(jīng)理 張學(xué)富發(fā)表了《前端換電,無限續(xù)航》的主題演講,他表示:
青島聯(lián)合新能源汽車有限公司,是一家專注于電動(dòng)汽車換電領(lǐng)域的創(chuàng)新型公司,我們是換電技術(shù)革新堅(jiān)定的實(shí)踐者。
通過我們首創(chuàng)的1155前端換電體系,能夠徹底解決剛才各位領(lǐng)導(dǎo)講的換電行業(yè)的發(fā)展瓶頸,能真正使電動(dòng)汽車無限續(xù)航。現(xiàn)在由我對(duì)我們公司做簡要介紹。我們公司位于青島市南區(qū),我們工廠位于青島膠州上合示范區(qū),正是“一帶一路”的起點(diǎn)。我們公司由青島市南區(qū)跟膠州市政府平臺(tái)共同投資,為了更好地展示我們的企業(yè)以及技術(shù)方案,首先請(qǐng)大家看一段企業(yè)宣傳片。臨近中午了大家比較困,通過這個(gè)宣傳片可以振奮一下大家的精神,也對(duì)我們的方案有一個(gè)更加清晰的了解,請(qǐng)大家欣賞和討論,看看我們的方案到底具不具備競爭力。
這個(gè)宣傳片不單純只是介紹我們企業(yè),而且還把整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)也做了充分分析,我們正是依據(jù)行業(yè)的痛點(diǎn)打造出我們的解決方案。 非常感謝大家的耐心,相信通過我們的宣傳片,大家能夠非常清晰地了解我們方案的過程。我們這個(gè)方案實(shí)際上是三年之前劉同鑫董事長在大會(huì)上提出,我們今天已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這個(gè)方案的商業(yè)化落地。在室外展區(qū),我們有一輛輕卡車已經(jīng)完成了公告的下發(fā),1月份就可以上路了。我們同時(shí)打造出了大中小VAN微卡等一系列的前端換電樣車,都已經(jīng)擺在室外的展區(qū)了,我們的商業(yè)化落地是非??斓?。目前,支撐我們商業(yè)化落地的核心技術(shù)理念就是電池標(biāo)準(zhǔn)化,前端進(jìn)出換電。我們變站為柜,一個(gè)大的場站變成了小的換電柜,極大地增強(qiáng)了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,從而使產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值有了極大的快速提升,打造出了一片真正的換電藍(lán)海。為了更清晰地展示出我們的技術(shù)方案,再簡要看一段視頻。
我們與福田圖雅諾打造了一款大VAN換電車型,目前已經(jīng)完成,即將可以上路,整個(gè)過程用戶無需下車,全自動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
我們的方案現(xiàn)在已經(jīng)具有全球?qū)@?,美國、日本的發(fā)明專利都已經(jīng)下發(fā),在中國已經(jīng)形成了一百多項(xiàng)專利,形成了比較好的技術(shù)壁壘。我們方案的核心價(jià)值實(shí)際上就是小而美、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、體驗(yàn)感好,這也是剛才各位專家在提到換電模式時(shí)存在的一些痛點(diǎn),我們的設(shè)備成本低、建設(shè)成本低、運(yùn)營成本低,我們的用戶購買成本低、使用成本低,代理商運(yùn)營換電站的時(shí)候能快速實(shí)現(xiàn)盈利,這是我們方案的核心價(jià)值。通過我們的方案,能夠全面鏈接主機(jī)廠、電池廠、用戶,我們目前的核心用戶就是物流商、代理商、金融服務(wù)商,整個(gè)鏈條通過我們的方案可以完全打通。我們的商業(yè)模式是156商業(yè)模式,用我們的一個(gè)方案融合五類合作伙伴,構(gòu)建6大收益項(xiàng)目。我們不止是一個(gè)收益項(xiàng)目,不僅有換電車、換電柜、換電倉的銷售,我們把換電倉銷售給主機(jī)廠,他生產(chǎn)出換電車,我們通過電池租賃、換電收益、充電收益這六大收益,所以說換電一定是可以盈利的,只是模式創(chuàng)新的問題。
我們的目標(biāo)市場是什么?我們的目標(biāo)市場是為所有商用車、乘用車提供換電,現(xiàn)在我們的切入點(diǎn)是物流車市場。全國商用車加上客車的話,一共接近5000萬的市場保有量,商用物流車有四千多萬。我們先通過物流車開始切入,先走城配物流,通過城配物流車進(jìn)行切入,切入之后,圍繞它的行駛路線布設(shè)換電站。第二步,我們通過換電站的密集布設(shè)之后可以進(jìn)入網(wǎng)約車領(lǐng)域,我們可以跟國家電網(wǎng)、中石油、中石化展開密切合作,因?yàn)槲覀兊恼军c(diǎn)非常小。我們現(xiàn)在在青島已經(jīng)開始做了,青島一共有150個(gè)國家電網(wǎng)的充電場站,每個(gè)場站都會(huì)給我們開放,直接把它的充電電源接到我們的換電柜上,我們的換電柜就可以運(yùn)行了,非常簡單。第三步,當(dāng)所有充電場站布局完成的時(shí)候,就可以進(jìn)軍家庭乘用車領(lǐng)域了,那時(shí)候真正通過換電就能解決新能源的轉(zhuǎn)型問題,可以徹底替代燃油車。城配物流是換電市場的正當(dāng)時(shí),這是目前最好的時(shí)機(jī)。因?yàn)槌桥湮锪鬈囀袌鋈萘勘容^大,全國的城配物流市場有接近3000萬的市場容量,新能源的滲透率非常低,特別是輕微卡的滲透率不到5%,VAN系列的可能在10%左右。為什么這么難推進(jìn),就是因?yàn)樯逃梦锪鬈嚨某潆娛亲畈唤?jīng)濟(jì)的,無論是輕卡還是重卡,如果搞成充電式的話,五年、十年下來,比燃油車的成本還要貴。所以說換電有很大的空間。
雙碳目標(biāo)之下,各個(gè)地方都要開始推進(jìn)碳中和、碳達(dá)峰目標(biāo),我們15個(gè)試點(diǎn)城市已經(jīng)下發(fā)了,勢必要推進(jìn)綠色城配物流,這也迎來一個(gè)巨大的商機(jī),所以說我們從城配車型入手正當(dāng)時(shí)。
我們的推廣路徑是什么?聯(lián)合上下兩端,一是主機(jī)廠,二是開拓代理商,快速進(jìn)行換電站的布設(shè)。聯(lián)合主機(jī)廠,我們同商用車、主機(jī)廠一起打造出最具競爭力的換電車型,我們提供技術(shù)方案、站點(diǎn)布設(shè),開發(fā)出換電車型來。我們開發(fā)代理商,從B端的物流商入手,根據(jù)采購量布設(shè)站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)布設(shè),精準(zhǔn)布設(shè)就能保持換電站的利用率,保證換電站很好的盈利,一定是先有車再有站,而不是先有站再去找車。先有了換電車的訂單需求,然后根據(jù)你的需求去布設(shè)我的換電站。最好的突破口一定不是私家車,一定是物流商或網(wǎng)約車,我們先從物流車開始介入,圍繞上下兩端,通過金融賦能的手段來實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)車企,我們提供換電方案,采取定制包銷的方式,凡是給我們聯(lián)合出換電車型,不需要主機(jī)廠負(fù)責(zé),我們可以全面進(jìn)行銷售,然后布設(shè)換電站進(jìn)行運(yùn)營。主機(jī)廠只需要把車按照我們的方案改完,然后賣給我們就可以了。我們的推廣策略是,我們不單純面向增量市場,因?yàn)樯逃密嚸磕甑脑龇簿驮?0%左右,今年的增幅可能略高一點(diǎn),但是去年和前年都是呈現(xiàn)下滑的。我們看好的是更大的存量市場,存量市場是為了快速形成規(guī)?;?,因?yàn)槲覀兡壳吧逃密嚨拇媪渴袌龇浅4螅ㄟ^我們這種換電車型完全可以實(shí)現(xiàn)置換,我們針對(duì)存量市場開展以舊換新的模式。
我們現(xiàn)在圍繞物流車市場,打造出全系產(chǎn)品矩陣,商用車已經(jīng)打造完畢,下面會(huì)有乘用車的打造,一個(gè)換電柜、一個(gè)電池能滿足5種商用車、5種乘用車的補(bǔ)能換電需求,這是我們的1155前端換電體系。我們先從商用車切入,最終會(huì)形成這樣整體的產(chǎn)品矩陣。
我們的產(chǎn)品優(yōu)勢實(shí)際上就是換電車的優(yōu)勢,這是行業(yè)共知的問題,使用成本、購買成本、折舊成本、時(shí)間成本。因?yàn)槲锪鬈嚨淖畲髥栴}是怕耽誤時(shí)間,因?yàn)樗緳C(jī)去拉貨,一天耽誤2-3小時(shí)充電的話,可能影響收入50-60元,對(duì)他的壓力是非常大的,所以時(shí)間非常寶貴。換電只需要5分鐘就可以,大大降低他的時(shí)間成本,這是我們從物流車切入的關(guān)鍵點(diǎn)。
我們目前跟主機(jī)廠的合作已經(jīng)全面展開,我們跟福田、解放、五菱、凱馬、曙光等新能源汽車都展開了相關(guān)合作。我們和凱馬打造了15款輕卡車型,已經(jīng)開始上路。我們11月21日已經(jīng)下發(fā)了公告,現(xiàn)在已經(jīng)可以上牌運(yùn)營了。目前的輕卡換電多數(shù)是手工換電、半自動(dòng)換電,我們是全自動(dòng)換電,而且我們的換電站不僅滿足于輕卡,還有微卡、VSAN系列都可以實(shí)現(xiàn),我們的換電站利用率就會(huì)大大的提高。
我們終端采取招商加盟的方式,因?yàn)槲覀兪切《赖?,我們有充分的盈利空間,所以我們天生是為加盟而生的?,F(xiàn)在很多換電企業(yè)無法搞加盟,就是因?yàn)榭床坏接c(diǎn),但是我們的模式有很強(qiáng)的盈利點(diǎn),所以我們要采取加盟的方式。我們和傳統(tǒng)換電相比,優(yōu)勢非常明顯,我們占地面積非常小,只要有車位的地方就可以建設(shè)我們的站點(diǎn),我們的投資成本不會(huì)超過25萬。我們傳統(tǒng)的換電站有200萬、500萬的,重卡還有1000萬的,投資成本非常高,很難進(jìn)行短期的資金回收,我們是全自動(dòng)的,無需人工值守,我們的投資回收周期在1-1.5年。因?yàn)槲覀儾恍枰娏υ鋈?,我們?cè)诤芏喑潆妶稣纠镏苯咏由暇涂梢粤耍覀兪?60KW的,有很多余量就可以滿足換電需要。我們的建設(shè)周期最快一小時(shí)就能完成布設(shè),不需要土地審批,這是我們最大的優(yōu)勢。
我們現(xiàn)在的模式是車站一體化的區(qū)域代理模式,既建設(shè)運(yùn)營站,同時(shí)可以銷售換電車型,分ABC三類區(qū)域進(jìn)行相關(guān)的招商。根據(jù)不同的市場保有量,我們會(huì)收取不同的權(quán)益金,合作開發(fā)市場。我們?cè)趫稣窘ㄔO(shè)、換電車推廣上有自己獨(dú)有的一套模式。如何推廣呢?一個(gè)是銷售,銷售本身的成本非常低,我們的設(shè)備成本只有22萬,加上建設(shè)成本不會(huì)超過25萬。再一個(gè)可以進(jìn)行租售,一個(gè)換電站不需要收錢,通過租金的方式進(jìn)行納入。我們測算了一下,按照20:1的車站比,我們單站單年盈利就可以達(dá)到10萬元,我們?nèi)绻?0:1的車站比的話,就可以突破20萬元。如果我們的最終目標(biāo)是在一個(gè)地級(jí)市運(yùn)營1萬臺(tái)換電車型,建設(shè)300個(gè)換電柜,那么一年的盈利可以突破六千萬。對(duì)于我們的模式而言,盈利不是問題,而且不會(huì)盈小利,還能夠賺大錢。
我們的換電車也采取了多種方式,一個(gè)是銷售,另外一個(gè)是租賃,第三是零復(fù)用、以舊換新。我們重點(diǎn)看好的是存量市場,五千多萬的商用車存量市場,通過以舊換新的方式進(jìn)行全面置換。中間的差價(jià)通過電池租賃的方式進(jìn)行補(bǔ)齊,和金融銀行進(jìn)行合作。我們有專門的二手車處理機(jī)構(gòu),可以內(nèi)銷,也可以發(fā)往“一帶一路”的國家,二手車出口生意現(xiàn)在已經(jīng)非?;鸨?,我們對(duì)二手車的處理已經(jīng)形成了商業(yè)閉環(huán)。
本身我們的換電車優(yōu)勢是非常明顯的,除了購買成本低之外,我們的使用成本跟油車相比,一年的使用成本至少省下2萬元,對(duì)物流商而言,這是非常大的成本,對(duì)乘用車而言,會(huì)轉(zhuǎn)換成他們的盈利。我們跟中通談,他們現(xiàn)在的成本壓力非常大,按厘的單位去摳成本,如果換成我們的換電車型,那盈利大大提高,對(duì)于物流車行業(yè)的新能源化轉(zhuǎn)型革新都具有重要意義。
我們測算了一下,如果按照我們的模式,我們換電車的銷售加上換電站運(yùn)營,一年按照1萬臺(tái)車、3000個(gè)站,一年的盈利可以突破7000萬,當(dāng)然這是一個(gè)理論數(shù)值。中間有很多的過程工作需要做,而且我們公司會(huì)全面配合所有的代理商進(jìn)行運(yùn)作,但是這并不是不能實(shí)現(xiàn)的,而且有可能盈利比這要高,因?yàn)槲覀兪前凑兆罡叩某杀救y算的盈利水平。
我們的目標(biāo)是今年在青島商業(yè)化落地,這已經(jīng)完成了。明年要在全國100個(gè)地區(qū)展開代理商的招募工作,開發(fā)100個(gè)代理商,我們要運(yùn)營1萬個(gè)換電站,意味著會(huì)成為全球最大的換電企業(yè),會(huì)跟主機(jī)廠合作,會(huì)有30萬輛換電車型的運(yùn)營。后年的目標(biāo)是建設(shè)3萬個(gè)換電站,運(yùn)營100萬輛換電車型,我們爭取用10年時(shí)間為所有的商用車、乘用車實(shí)現(xiàn)換電服務(wù)。
最后,希望各位同仁將換電的發(fā)展路線用我們的方案,換電一定會(huì)替代充電。因?yàn)槲覀兛梢园褤Q電站建在每個(gè)已經(jīng)建好的充電場站里,他們的充電樁端口直接接到我們的換電站上,就可以換電了,而且我們換電兩頭還可以接觸充電口,可以充電。我們認(rèn)為將來所有的充電樁場站都會(huì)直接改造成我們的換電站,因?yàn)槲覀兛梢悦芗荚O(shè),真正實(shí)現(xiàn)了加油和補(bǔ)電一樣方便,而且我們的盈利是顯而易見的,通過加盟能夠快速大規(guī)模進(jìn)行布設(shè)。