黨霏霏:各位來賓、各位專家,下午好!
首先非常榮幸今天有機會參加這個論壇,剛剛聽了這么多專家的分享,受益良多。
首先介紹一下,匯充電成立于2016年,專注于目的地充電基礎設施的投建和運營,截至上個月,全國共自主投建與運營超過5萬根智能充電樁。
今天想與各位分享,作為充電運營商,對這個行業(yè)的理解、在運營過程中曾遇到的挑戰(zhàn)、不同時期的解決方案,以及對于這個行業(yè)未來發(fā)展的預期。
剛剛很多專家已經對于產業(yè)發(fā)展背景做了非常詳細的剖析,清晰地闡述了集中式的快充站可以更好地服務新能源運營車輛。
未來隨著新能源汽車的進一步普及,新增主要來源是私家車的增長。相較新能源運營車主,私家電動車主對充電時長的要求并沒有那么敏感,最重要的需求是充電的便利性。剛剛各位專家已經提出,未來在私家車位上或者停車位上做充電才是最適合的模式。
未來目的地充電發(fā)展的潛力有多大?讓我們先來看一下新能源汽車增長的數(shù)據(jù),截至到2022年全國的新能源車保有量超過1300萬輛,今年有望超過2000萬輛。通過這些數(shù)據(jù),很多機構預測到2030年全國新能源汽車的保有量將超過1億輛,其中70%是新能源私家車。那么,服務這7000萬的私家車,需要多少充電樁?充電樁的市場缺口有多少?
目前,全國公共交流充電樁保有量約有100萬臺,交流充電樁每小時可輸出功率是7千瓦,一天24小時不間斷地為電車充電的話,一天可以提供168度電的需求。電動汽車的平均電容量在80度電,所以,在一臺樁24小時不停地提供充電服務的情況下,一天也只能給2輛電車充電。用于城市內通勤的純電動車約三天至四天充一次電。在理想狀態(tài)下,我們需要新建至少1000萬臺交流充電樁。
為什么說理想狀態(tài)?因為現(xiàn)在沒有任何一家樁企可以達到充電樁100%使用率。剛才有專家提出上海、浙江充電樁的使用率在6%左右,我個人認為,2030年,目的地分散式充電設備的使用率達到30%已經是極高了。
由此,我們可能需要新建大約3000萬臺的交流充電樁,才能滿足未來7000萬私家電動車主的充電需求。
未來,對電力需求最大的新增可能是來自于新能源車的增長,那么,新能源車的電力需求又到底有多大?每輛純電動汽車大概有80度電的電容,1億輛電動汽車的保有量就意味著有80億度電的電力需求,基本上占了現(xiàn)階段全國每天電力總需求的三分之一,所以,我們可以看到電網(wǎng)、南網(wǎng)在全國各地有擴容的計劃和需求。這里有一個很重要的數(shù)據(jù)點,電網(wǎng)負荷峰谷值最大差異高達36%,這意味著削峰填谷將是降低電網(wǎng)壓力的重點工作方向。而填谷未來最好的方式是有序錯峰充電,在夜間居民晚上睡覺的時候,為車充電。
國務院在2020年也提出了2021年至2035年新能源汽車的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,原文是積極推廣在居民做智能有序的充電。居民需求的主要充電場景包含了社區(qū)、住宅、公寓。
現(xiàn)在市場有了、政策有了,目的地充電運營企業(yè)應如何服務好千萬級電動車主?到底應該怎么去發(fā)展?接下來,我將分析一下匯充電自創(chuàng)立階段至今所經歷過的挑戰(zhàn)。
匯充電是于2015年開始做產業(yè)的研究,于2016年正式成立。在那個時候,匯充電應該算是混沌期的狀態(tài),因為當時全球內可借鑒的模式并不太多,充電樁和新能源汽車都是新興產業(yè)。在2016年,在深圳甚至不太看得到新能源汽車,充電樁更少。但是雖然處于混沌期,我們的發(fā)展目標是非常明確的,就是要為所有新能源車主提供具有高度‘便利性’和‘確定性’的充電服務。
我們從‘便利性’出發(fā),開啟了目的地充電運營事業(yè)的征程。怎么解決‘便利性’?無非是充電樁在哪里裝、裝多少。早期,在沒有數(shù)據(jù)支撐的情況下,標準化就是每個場投建6臺充電樁,但結果是使用率很差,因為所裝的位置都是油車占位很嚴重的地方。
接下來兩三年的時間,通過調研社區(qū)的年份、車位和戶數(shù)的比例、純電和混動的比例,我們設定了一套相對比較完整的投建標準。更重要的是在投資回報率和用戶的充電體驗間找到了一個折中點。對于用戶來說,有越多的充電樁越好,但這對于企業(yè)、投資來說并不是最佳的發(fā)展方式。
第二件事是‘確定性’,對于樁企來說是比較難達成的狀態(tài),因為有很多客觀因素會導致充電不成功。所謂‘確定性’是什么?就是用戶在需要充電的時候,我們可以完整地為他的車提供滿充服務。
原因導致無法滿充的充電中斷原因可以分為三類:
一是電樁本身的問題,例如,通訊掉線、軟硬件等問題都無法為車主提供完整地充電服務。
二是客戶在發(fā)起充電的時候,車端協(xié)議簽署不成功,導致電樁無法為電車充電;而且,現(xiàn)在很多車主會選擇谷時預約充電,晚上8點鐘回到家插上充電槍,預約晚上11-12點開始充電,中間間隔了幾個小時后,發(fā)起充電的成功率又到底有多高?
三是充電過程中,用戶開始充電,但是由于電流電壓的不穩(wěn)、溫度過高,導致跳槍的問題。
用戶對于充電失敗的容忍度比較低,特別是運營車主。今天如果充不了電,意味著明天做不了生意,私家車主也一樣。
上面這個表格可以清晰地看到很多相關技術,以及匯充電研發(fā)的運營工具和管理平臺,其目的就是為了解決用戶所需‘確定性’,為用戶提供完整的充電服務。
這里有三個關鍵點,第一,最重要、最基礎的功能是在線,因為充電樁是個物聯(lián)網(wǎng)的設備,如果設備不在線,不僅沒有辦法提供充電服務,也沒辦法收集任何數(shù)據(jù)。早期,我們嘗試了非常多的通訊架構,包括4G的物聯(lián)卡、NB-IOT(窄帶物聯(lián)網(wǎng)),但都沒有辦法完全達到我們預想的狀態(tài),最終,我們選擇有線+無線的通訊架構。
因為很多場景在地下室,地下室的通訊信號非常弱,我們只能在室外尋找到一個信號比較好的地方,用一張三卡三待的路由器接收信號,再通過有線的形式傳輸?shù)矫總€充電樁,這是目前我們所能夠嘗試過的、最穩(wěn)定的通訊模式。但它的壞處是成本相對比較高。
解決完通訊的問題后,第二個問題是解決這個樁子遠程的監(jiān)管。目的充電設備核心的特性之一是無人值守,所有充電流程由車主自主完成。電樁壞沒壞?用戶在充電過程中到底發(fā)生了什么事情?我們如果不能弄清楚的話,是沒辦法做線下運維的行動指引。因此,我們選擇了Arm架構、Linux內核,這讓我們在充電過程中可以采集到的信息數(shù)據(jù)顆粒度更細,同時,還可以做最底層的編程,在面對線上升級和軟件等問題時,我們可以輕松地遠程解決。
解決完遠程操作的問題,還有硬件的問題,因為充電樁里充斥著大量的電子元器件,電子元器件會有損耗,怎么樣做運維服務’就是我們解決的第三個核心問題。我們創(chuàng)立了一套運維的數(shù)字化平臺以及線上派單的系統(tǒng),從而可以讓運維人員更快速地響應充電樁維修的需求。
通過這套系統(tǒng),2022年全年平均每天充電失敗率已低于千分之二,這個充電失敗率主要來源于電樁硬件耗損、發(fā)起充電不成功、跳槍的問題;充電的掉線率更是低于萬分之一;硬件的故障維修,從平臺報錯到運維人員完成以后,上傳到后臺,整個時間低于12個小時。
通過了前期6年時間的探索,最終我們和物業(yè)、地產的合作模式、服務流程、運營標準也越來越清晰,從充電樁投建的前期勘場到最終的設備上線的都有完整且標準的數(shù)字化管控。也就意味著我們走過了混沌期,所以,從去年開始我們逐步探索更多延伸的服務模式。
這個時期稱之為“智能化期”,因為我們通過AI算法和大數(shù)據(jù)技術,進一步升級了我們的運營工具。過去7年間,我們基于“樁、場、人、車”四個維度采集和分析了海量的車輛充電數(shù)據(jù),完善了可支持OMO個性化運營的數(shù)據(jù)模型。其中,樁、場在數(shù)據(jù)里是供給側,我們需要預測放電需求;車和人是需求側,我們需要預測充電需求。運營目標是準確預測車場和車端充放需求,從而做好全網(wǎng)的精準搭配。
這個算法從去年的年初,就開始在做,到去年年中的時候,有了一個初步的雛形,這個算法帶給我們的數(shù)據(jù)是非常樂觀的,按照理想化的搭配,充電樁的平均使用率可以接近60%。
想要持續(xù)達標這個平均使用率,還需要升級很多技術,充電樁絕對不能是個定量?,F(xiàn)在大部分的交流充電樁都是7千瓦的輸出,但我們需要在線下做有序充電、負載均衡。我們希望在2025年達成的結果是每個電樁的總體使用率可以提高3倍,非充電業(yè)務收入可以達到充電收入的30%。所謂的非充業(yè)務是流量商業(yè)化的變現(xiàn)。
最后一個階段是融合期,儲能是未來在這個模式里核心板塊之一,儲能也將是中國在未來基礎建設投入的重大方向之一。
我們現(xiàn)在所能看到的儲能類型可以簡化地分為三種:
(1)集中式(供給端)。
(2)需求端分散式。
(3)V2G。
移動式儲能的實現(xiàn)不僅僅是對升級充電設備的充放電技術,更多是車端和電網(wǎng)端分別在需求側和供給側的雙側預測,同時,也需要升級微電網(wǎng)與國家電網(wǎng)間的數(shù)字化電能調度技術。匯充電將持續(xù)關注電網(wǎng)互動所需的電樁設計標準革新、技術標準革新等新要求,主動擁抱從‘無序單向’充電向 ‘有序雙向’充電的時代轉型。
移動式儲能的實現(xiàn)不僅僅是對升級充電設備的充放電技術,更多是車端和電網(wǎng)端分別在需求側和供給側的雙側預測,同時,也需要升級微電網(wǎng)與國家電網(wǎng)間的數(shù)字化電能調度技術。匯充電將持續(xù)關注電網(wǎng)互動所需的電樁設計標準革新、技術標準革新等新要求,主動擁抱從‘無序單向’充電向 ‘有序雙向’充電的時代轉型。
目的地充電的市場是巨大的,但我覺得必須是在高質量發(fā)展的前提下做高速發(fā)展。充電樁運營企業(yè)的核心壁壘就是運營能力和運維能力,一味地做規(guī)模化擴張很難支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
最后容許我打個廣告,匯充電服務我國了15個省份、34座城市。如果在座各位有投建、運營充電樁的業(yè)務,歡迎大家隨時和我們聯(lián)系。