王坤:《星星虛擬電廠-車網(wǎng)互動(dòng)引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》

發(fā)布日期:2024-08-28

核心提示:8月14-16日,由充電樁網(wǎng)、充換電百人會(huì)、光儲(chǔ)充換產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合主辦的2024北京國(guó)際充電樁及換電站展覽會(huì)、2024中國(guó)國(guó)際電動(dòng)汽車充
 8月14-16日,由充電樁網(wǎng)、充換電百人會(huì)、光儲(chǔ)充換產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合主辦的2024北京國(guó)際充電樁及換電站展覽會(huì)、2024中國(guó)國(guó)際電動(dòng)汽車充換電運(yùn)營(yíng)商大會(huì)在北京首鋼會(huì)展中心盛大舉辦。
 
集“展覽展示+主論壇+三場(chǎng)分論壇+新品發(fā)布+品牌評(píng)選”為一體。大會(huì)共邀請(qǐng)到200+演講嘉賓,匯聚了2000+來(lái)自政府部門、專家學(xué)者和充換電產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)高層,一同見(jiàn)證充換電產(chǎn)業(yè)的無(wú)限機(jī)遇,共話充換電產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路。

北京論壇
 
8月14日,萬(wàn)幫數(shù)字能源股份有限公司 能碳業(yè)務(wù)中心大客戶總監(jiān) 王坤以《星星虛擬電廠-車網(wǎng)互動(dòng)引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》為主題進(jìn)行演講。
 
演講整理
 
 
萬(wàn)幫數(shù)字能源股份有限公司 
 
 能碳業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理 王坤
 
01
 
虛擬電廠的價(jià)值
 
星星充電我們是在2021年左右開(kāi)始在電力市場(chǎng)布局的,我們都知道車網(wǎng)互動(dòng)在以前更多是通過(guò)有序充電的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的,且更多的是被動(dòng)行為,我們的資產(chǎn)并沒(méi)有參與到電網(wǎng)交易、響應(yīng)或者市場(chǎng)里面。
 
隨著2016年電力市場(chǎng)化改革逐漸推進(jìn),我們這些充電場(chǎng)站、資產(chǎn)
 
被稱為優(yōu)質(zhì)的可調(diào)負(fù)荷,逐漸參與到電力市場(chǎng)的需求響應(yīng)、輔助服務(wù)中,一直到現(xiàn)在還有現(xiàn)貨市場(chǎng)的互動(dòng)理念,車網(wǎng)互動(dòng)從以前被動(dòng)有序充電也逐漸變成主動(dòng)的有序充電。到未來(lái),隨著V2G技術(shù)的高速發(fā)展以及電力市場(chǎng)不斷完善,我們充電設(shè)施根據(jù)現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格信號(hào),在低電價(jià)時(shí)段去充電,還能夠在高電價(jià)時(shí)段通過(guò)V2G把電返送給電網(wǎng),真正完成雙向互動(dòng),這是車網(wǎng)互動(dòng)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。
 
02
 
虛擬電廠的價(jià)值
 
首先是充電網(wǎng)整體建設(shè),我們通過(guò)資產(chǎn)投建,通過(guò)資產(chǎn)布局建設(shè)城市級(jí)、區(qū)域級(jí)的充電網(wǎng),把各個(gè)充電點(diǎn)連成一片;
第二個(gè)我們要建設(shè)充電平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)要把所有區(qū)域內(nèi)資產(chǎn)跟他進(jìn)行聚合,實(shí)現(xiàn)可觀可測(cè)可控、可統(tǒng)籌整體的模式。
第三個(gè)整體生態(tài)鏈的建設(shè),如交通工具電動(dòng)化、生態(tài)運(yùn)營(yíng)、光伏儲(chǔ)能、綜合能源等一系列的建設(shè)。
隨著車網(wǎng)互動(dòng)發(fā)展,我們要參與進(jìn)去,就必須找到重要的抓手,虛擬電廠就是車網(wǎng)互動(dòng)的重要抓手,虛擬電廠是通過(guò)建設(shè)信息化平臺(tái),把分散式資源通過(guò)聚合、調(diào)度之后,去和電網(wǎng)進(jìn)行互動(dòng)響應(yīng)。虛擬電廠起到的就是中間環(huán)節(jié)的作用,我們以前建設(shè)的充電場(chǎng)站,收益模式單一,只有通過(guò)服務(wù)費(fèi)這一種方式,我們的充電場(chǎng)站又無(wú)法直接和電網(wǎng)產(chǎn)生互動(dòng),比如電力交易品種、需求響應(yīng)或者說(shuō)現(xiàn)貨,我們是不具備和他們直接互動(dòng)的能力的。但是有了虛擬電廠這個(gè)中間環(huán)節(jié),它可以把這些資產(chǎn)可調(diào)節(jié)能力、柔性調(diào)節(jié)能力進(jìn)行有效挖掘,通過(guò)聚合形成整體的可調(diào)節(jié)容量池以后,再參與到電網(wǎng)需求響應(yīng)服務(wù)市場(chǎng)以及現(xiàn)貨市場(chǎng),除了幫助資產(chǎn)更快回收以外,我們還給電網(wǎng)提供了削峰填谷服務(wù),幫助他們應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定或者新能源發(fā)電不穩(wěn)定造成的沖擊。
 
03
 
建設(shè)虛擬電廠的三類客戶
 
建設(shè)虛擬電廠過(guò)程中,我們面對(duì)的客戶分為三類,第一類,單一的用戶,像充電場(chǎng)站、儲(chǔ)能、光伏,他們面臨的痛點(diǎn)就是收費(fèi)模式單一,有很多地方光靠服務(wù)費(fèi)的收益很難收回成本,我們通過(guò)虛擬電廠參與到市場(chǎng)以后,又幫助我們的資產(chǎn)挖掘出一個(gè)新的營(yíng)收渠道。
第二類用戶資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)客戶,像售電公司、充電運(yùn)營(yíng)商伙伴,這類用戶通過(guò)建設(shè)虛擬電廠,幫助他們提供專業(yè)技術(shù)服務(wù),有很多充電樁運(yùn)營(yíng)伙伴,并不是做電力市場(chǎng)的,對(duì)電力交易或者說(shuō)現(xiàn)貨市場(chǎng)這一類不是很了解,我們建設(shè)了虛擬電廠可以給他們提供專業(yè)的服務(wù),幫助他們賦能,幫助他們把資產(chǎn)的電力價(jià)值給挖掘出來(lái)。
第三個(gè)復(fù)合類資源用戶,如園區(qū),交城投等大型客戶,他擁有的資產(chǎn)不僅僅是充電場(chǎng)站,可能還有光伏、儲(chǔ)能、工商業(yè)負(fù)荷,不同資源里面調(diào)節(jié)的價(jià)值都是不一樣的,每一類資源都能形成多能互補(bǔ)的局面。另外對(duì)于大型復(fù)合類資源,他們對(duì)于碳市場(chǎng)碳排放的機(jī)制并不是很了解, 虛擬電廠可以直接幫助他們解決這些痛點(diǎn)。
 
04
 
虛擬電廠的價(jià)值
 
虛擬電廠價(jià)值方面:
建設(shè)虛擬電廠之前面臨很多種痛點(diǎn)和壓力,建設(shè)虛擬電廠以后,我們可以有效把各類型的資源進(jìn)行聚合、調(diào)控、調(diào)度,形成多能互補(bǔ)的穩(wěn)定局面,另外我們又可以幫助他們參與電力市場(chǎng),電力市場(chǎng)交易品種非常多,每一類品種都可以進(jìn)行獲利,不影響正常資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,還可以獲得額外收益。
最后是能效水平方面,把各類資產(chǎn)電力屬性有效匹配,挖掘復(fù)合的好處以后,最終能夠幫助這些資源主體方有效管理資產(chǎn),精準(zhǔn)化管理我們的資產(chǎn),提高能效水平。
星星充電從開(kāi)始的充電網(wǎng)建設(shè)到智能微網(wǎng)建設(shè)一直到現(xiàn)在建設(shè)虛擬電廠運(yùn)營(yíng)網(wǎng),都是公司整體戰(zhàn)略的方向把控。
在建設(shè)虛擬電廠運(yùn)營(yíng)網(wǎng)過(guò)程中,從2021年我們就開(kāi)始布局電力交易,我們?cè)?0多個(gè)省份已經(jīng)拿到了售電資質(zhì)牌照,自主運(yùn)營(yíng)省份6個(gè),其他省份我們自己的充電廠商資產(chǎn)已經(jīng)跟合作方參與到電力市場(chǎng)了。
在現(xiàn)貨省份,第一批現(xiàn)貨省份有廣東、山東、甘肅、山西等,我們?cè)趶V東和安徽做現(xiàn)貨做的是最好的,在廣東我們能夠?qū)τ诂F(xiàn)貨整個(gè)價(jià)格的預(yù)測(cè)達(dá)到96%的精準(zhǔn)度。 
 
05
 
平臺(tái)特點(diǎn)
 
接下來(lái)跟大家簡(jiǎn)單介紹一下我們平臺(tái)的特點(diǎn),我們自建虛擬電廠平臺(tái)包含三大功能模塊,第一個(gè)電力交易,我們要代理自己的資源,外部合作資源參與中長(zhǎng)期現(xiàn)貨市場(chǎng),電力交易會(huì)有很復(fù)雜的算法和功能,這是我們最主要的虛擬電廠平臺(tái)的模塊。
 
第二個(gè)模塊源荷互動(dòng),把負(fù)荷類資源讓他們參與需求響應(yīng)、輔助服務(wù),還有綠電等一類互動(dòng)響應(yīng)品種,幫助他們提高電力交易,還可以參與需求響應(yīng)輔助服務(wù),幫助他們獲得額外的電力補(bǔ)貼收益。
第三個(gè)雙碳管理,我們?cè)谧鲭娏灰?,在做源荷互?dòng)過(guò)程中會(huì)積累很多客戶的電力數(shù)據(jù),碳在降碳減碳過(guò)程中,電能夠占到90%以上,我們把握電力數(shù)據(jù)以后,我們對(duì)于客戶整個(gè)碳管理也能夠做到有效清晰的把控。
我們平臺(tái)最大的特點(diǎn),我們是和電網(wǎng)各個(gè)交易、營(yíng)銷、調(diào)度等主管機(jī)構(gòu)做了雙向的打通,我們連接到交易中心虛擬電廠調(diào)度中心、碳交易中心這一類主管交易平臺(tái),接送他們發(fā)出的指令,到了我們平臺(tái)后集成16種算法,把指令和交易智能下發(fā)到充電場(chǎng)站、智能主體設(shè)備側(cè)進(jìn)行有效執(zhí)行,這些電網(wǎng)主管機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)執(zhí)行的結(jié)果給予我們整體響應(yīng)的收益。
調(diào)控對(duì)象,第一個(gè)是電動(dòng)汽車,這也是最龐大的一類對(duì)象,調(diào)控方式有很多種,通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)、價(jià)格還是通過(guò)終端技術(shù)層面的調(diào)控等等,最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)能夠讓電動(dòng)汽車在盡量?jī)r(jià)格低的時(shí)段引導(dǎo)用電,幫助車主降低成本,幫助廠站運(yùn)營(yíng)降低運(yùn)營(yíng)成本。第二個(gè)是充電樁,主要通過(guò)技術(shù)層面的調(diào)控手段完成整體調(diào)控。最后一個(gè)是儲(chǔ)能,也是星星最重要的方向,我們?cè)诮K浙江部署了很多分布式儲(chǔ)能,在分布式儲(chǔ)能和充電場(chǎng)站去做聯(lián)合優(yōu)化調(diào)節(jié)示范,未來(lái)會(huì)把積累的相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。
目前我們的虛擬電廠在全國(guó)16個(gè)省份已經(jīng)和電網(wǎng)調(diào)度營(yíng)銷交易機(jī)構(gòu)做了平臺(tái)級(jí)打通,獲得了虛擬電廠或者復(fù)合聚合商一級(jí)資質(zhì)的身份,我們聚合的資源,大概是4700兆瓦的可調(diào)復(fù)合資源,接入電網(wǎng)可調(diào)節(jié)資源1410兆瓦,這個(gè)數(shù)字每個(gè)月都有更新。截止到去年,我們通過(guò)電力交易為客戶降低的用電成本達(dá)到4800多萬(wàn)元,還做了很多地方的綠電交易,幫助客戶獲得綠色電力價(jià)值認(rèn)證,還幫助合作伙伴比如奔馳提供綠證的服務(wù),促進(jìn)綠電消納,截止去年年底達(dá)到1.7億多度。
需求響應(yīng)方面,在深圳、上海、湖南、浙江江蘇這些省份,我們通過(guò)每次精準(zhǔn)調(diào)控,獲得了響應(yīng)率、整體有效響應(yīng)率、調(diào)控率各方面指標(biāo)的第一名。浙江省今年目前開(kāi)放的兩次需求響應(yīng)中,上個(gè)月開(kāi)展的需求響應(yīng)達(dá)到了99%,這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)自浙江交易中心。
這個(gè)給大家介紹一個(gè)案例,在現(xiàn)貨市場(chǎng)怎么幫助用戶節(jié)省成本,所謂的現(xiàn)貨市場(chǎng)是指現(xiàn)貨里面的電力價(jià)格每天都是在變化的,是不斷變化的曲線,參與廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)時(shí)間比較長(zhǎng),我們平臺(tái)對(duì)于現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格有很精準(zhǔn)的預(yù)判,前一天就知道第二天現(xiàn)貨市場(chǎng)的趨勢(shì),前一天就會(huì)給充電場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)客戶提供用電的策略,我們讓用戶是在現(xiàn)貨價(jià)格低價(jià)時(shí)段多用電,現(xiàn)貨價(jià)格高價(jià)時(shí)段少用電,通過(guò)這樣的方式最大化降低客戶的用電成本。
最近做的液冷超充樁的發(fā)布,我們通過(guò)整體測(cè)算,如果不去做能源運(yùn)營(yíng),如果不去做虛擬電廠,整個(gè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)收入只有大約200萬(wàn)元,回收周期差不多是在五年,我們疊加了這一系列虛擬電廠、電力交易、削峰填谷電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以后,把回收投資周期從五年縮短到3.22年,縮短36%的周期。如果現(xiàn)有資產(chǎn)通過(guò)虛擬電廠方式疊加各類交易品種,去做綜合性能源運(yùn)營(yíng),對(duì)很多合作的客戶我們可以比以前投資回收周期降很多,在電力市場(chǎng)獲得很多額外的收益。
未來(lái),我們?cè)概c更多生態(tài)伙伴一起,共同打造全球最大的移動(dòng)&分布式能源生態(tài)系統(tǒng)!

 
 
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